Leadership strategica del rischio: Contesto e casi

Titolo originale:

Strategic Risk Leadership: Context and Cases

Contenuto del libro:

Questo casebook amplia Strategic Risk Leadership: Engaging a World of Risk, Uncertainty and the Unknown, riportando in vita la teoria e la pratica fondate nel primo libro con una serie di esempi applicabili e reali. Il libro consente di riflettere criticamente sullo stato attuale della gestione del rischio e dell'ERM, mostrando le carenze e le sfide contemporanee attraverso casi reali tratti da una selezione globale di organizzazioni famose.

Affronta le moderne pratiche di gestione del rischio e discute ciò che i leader dovrebbero fare per affrontare ambienti imprevedibili. Fornendo una base per lo sviluppo di approcci più efficaci alla gestione del rischio, il libro identifica le carenze degli approcci contemporanei alla gestione del rischio e specifica come affrontare i principali rischi che ci troviamo ad affrontare oggi, illuminati da una serie di esempi globali completi. Fornisce inoltre preziose indicazioni su questi approcci per i manager e i leader in generale, compresi i responsabili del rischio e i chief risk officer, nonché per gli studenti di gestione del rischio di livello avanzato.

I casi alla fine dei capitoli illustrano approcci di gestione del rischio sia buoni che cattivi, come utile ispirazione per i leader del rischio riflessivi. Questo libro sarà una risorsa estremamente preziosa per chi studia o insegna gestione del rischio.