Leadership senza risposte facili

Recensioni dei lettori

Il libro “Leadership senza risposte facili” di Ronald Heifetz è apprezzato per la profondità e l'approfondimento delle dinamiche di leadership, offrendo una prospettiva ben studiata. Sebbene molti lettori lo trovino stimolante e applicabile in vari contesti di leadership, alcuni ne criticano la lunghezza e la complessità, rendendolo una lettura impegnativa per alcuni.

⬤ Ben studiato e approfondito
⬤ offre esempi storici che migliorano la comprensione
⬤ si applica a un'ampia gamma di situazioni di leadership
⬤ fornisce chiarezza sulle sfide complesse della leadership
⬤ è considerato una lettura essenziale per i leader
⬤ fa riflettere e incoraggia una comprensione più profonda dell'autorità e dei ruoli di leadership.

⬤ Può risultare lungo e prolisso, richiedendo uno sforzo per superare le prime sezioni
⬤ alcuni concetti possono risultare superflui per chi ha una formazione precedente in materia di leadership
⬤ può non piacere a chi ha una prospettiva conservatrice
⬤ non è considerato particolarmente istruttivo per i lettori che hanno familiarità con le teorie di gestione.

(basato su 75 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Without Easy Answers

Contenuto del libro:

L'economia è incerta, l'istruzione è in declino, le città sono sotto assedio, la criminalità e la povertà aumentano a dismisura, le relazioni internazionali sono in subbuglio: ci rivolgiamo ai leader per trovare soluzioni e, quando non ce le danno, aggiungiamo semplicemente il loro fallimento alla nostra lista di problemi. Così facendo, rendiamo un grave disservizio a loro e a noi stessi.

Ronald Heifetz afferma che stiamo affrontando una crisi di leadership senza precedenti, ma che deriva tanto dalle nostre richieste e aspettative quanto dall'incapacità dei leader di soddisfarle. Il suo libro affronta entrambi i problemi, offrendo un approccio pratico alla leadership per coloro che guidano e per coloro che cercano risposte. Adattando la teoria e la pratica della leadership ai nostri tempi straordinari, il libro promuove un nuovo contratto sociale, una rivitalizzazione della nostra vita civile proprio quando ne abbiamo più bisogno.

Attingendo a una dozzina d'anni di ricerche tra manager, funzionari e politici nel settore pubblico e privato, tra le organizzazioni non profit e nell'insegnamento, Heifetz presenta ricette chiare e concrete per chiunque abbia bisogno di prendere il comando in quasi tutte le situazioni, in quasi tutte le condizioni organizzative, indipendentemente da chi sia al comando. La sua strategia si applica non solo alle persone ai vertici, ma anche a coloro che devono guidare senza autorità: attivisti come presidenti, manager come lavoratori in prima linea.