La pratica della leadership adattiva: Strumenti e tattiche per cambiare l'organizzazione e il mondo

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La pratica della leadership adattiva: Strumenti e tattiche per cambiare l'organizzazione e il mondo (A. Heifetz Ronald)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Leadership adattiva” è apprezzato per le sue intuizioni pratiche, l'organizzazione chiara e l'esplorazione approfondita delle sfide della leadership. Molti recensori sottolineano la sua capacità di fornire strumenti per una leadership efficace e per l'adattabilità organizzativa, pur evidenziando alcune critiche relative alla sua profondità e alle ipotesi sul contesto del lettore. Nel complesso, il libro è consigliato a coloro che desiderano guidare attraverso il cambiamento e la complessità.

Vantaggi:

L'impaginazione e la presentazione sono chiare, le intuizioni pratiche sull'adattabilità incoraggiano la responsabilità personale, forniscono strumenti e strategie utili per la leadership, esplorano in profondità i concetti di leadership e offrono una prospettiva di speranza sulla gestione delle sfide organizzative.

Svantaggi:

Alcuni lettori hanno trovato il contenuto intuitivo e non particolarmente innovativo, il pessimismo occasionale nell'affrontare le sfide della leadership e i rischi associati all'applicazione dei principi senza cautela. Alcuni recensori hanno notato che l'applicazione dei concetti potrebbe essere difficile in contesti non aziendali.

(basato su 137 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World

Contenuto del libro:

La guida per affrontare la leadership in un mondo in rapido cambiamento.

Quando il cambiamento richiede di mettere in discussione la realtà familiare delle persone, può essere un lavoro difficile e pericoloso. Qualunque sia il contesto, sia nel settore privato che in quello pubblico, molti si sentiranno minacciati quando si affronteranno grandi cambiamenti. Ma come leader, dovete trovare un modo per farlo funzionare.

Ron Heifetz ha definito per primo questo problema con la sua teoria distintiva della leadership adattiva in Leadership senza risposte facili. In un secondo libro, Leadership on the Line, Heifetz e il coautore Marty Linsky hanno messo in evidenza i pericoli individuali e organizzativi che si corrono guidando attraverso profondi cambiamenti negli affari, in politica e nella vita comunitaria. Ora Heifetz, Linsky e il coautore Alexander Grashow fanno il passo successivo: The Practice of Adaptive Leadership è una guida pratica che contiene storie, strumenti, diagrammi, casi e fogli di lavoro per aiutarvi a sviluppare le vostre capacità di leader adattivi, in grado di portare le persone fuori dalla loro zona di comfort e di valutare e affrontare le sfide più difficili.

Gli autori hanno decenni di esperienza nell'aiutare le persone e le organizzazioni a creare culture di leadership adattiva. In un mondo in rapida evoluzione come quello di oggi, La pratica della leadership adattiva può essere il vostro manuale per soddisfare le esigenze di leadership in mezzo alla complessità.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781422105764
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2009
Numero di pagine:352

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)