Leadership: Potere e conseguenze

Recensioni dei lettori

Molti recensori lodano il libro di Sy Ogulnick, “Leadership: Power & Consequences”, come lettura essenziale per i leader attuali e aspiranti. Ne lodano l'accessibilità, le intuizioni pratiche sul dialogo autentico e l'importanza della vulnerabilità nella leadership per favorire una comunicazione efficace e la collaborazione all'interno dei team. L'autore attinge alla sua vasta esperienza, sottolineando che i suoi principi possono trasformare la cultura organizzativa. Tuttavia, alcuni recensori notano che il raggiungimento di un ambiente “sicuro” richiede uno sforzo continuo e potrebbe non essere facile da realizzare.

Lo stile di scrittura accessibile, le intuizioni pratiche e le tecniche per una leadership trasformativa, l'enfasi sul dialogo genuino e sulla vulnerabilità, la ricchezza di storie personali e di esempi reali, ispirano la crescita personale, sono considerati una lettura obbligata per vari ruoli di leadership.

Il raggiungimento dell'ambiente “sicuro” descritto richiede uno sforzo continuo e significativo, alcuni principi possono sembrare non convenzionali rispetto ai metodi tradizionali e alcuni esempi possono sembrare datati nonostante la loro attualità.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership: Power and Consequences

Contenuto del libro:

Se siete un leader o aspirate a diventare leader di altri, dovete leggere "Leader, potere e conseguenze". Espone chiaramente le influenze che un leader ha sulle persone che gli sono vicine e importanti.

Il leader è la persona che detiene il vero potere, cioè la responsabilità si ferma a lui. Non sono i subalterni che agiscono per conto di un altro che detta le loro azioni. Non sono loro il vero potere e nessuno viene ingannato a lungo.

Dove non esistono problemi nelle relazioni, banali o significativi? La risposta per risolvere il problema si trova probabilmente dove si trova il potere.

Chi sono i veri leader, quali sono le loro aspettative e quanto comunicano con coloro che guidano? E quanto bene e candidamente coloro che sono significativi per il leader comunicano direttamente al leader stesso? È qui che la fiducia, la sicurezza e il rispetto giocano un ruolo enorme nel modo in cui la relazione si svolge e cresce, reciprocamente, o si distrugge, reciprocamente. La maggior parte dei leader tende a comunicare male, ad avere aspettative inespresse o inflessibili nei confronti di coloro che guidano e a incolpare gli altri per le proprie mancanze.

"Leader, potere e conseguenze" affronta questo problema della leadership in modo diretto e chiaro, utilizzando le storie vissute personalmente da Sy Ogulnick. Egli descrive chiaramente il percorso che i leader devono intraprendere per crescere personalmente, per comprendere meglio se stessi e, nel contempo, per contribuire alla crescita di coloro che guidano. Quando la comunicazione autentica avviene tra chi detiene il potere e chi ne subisce immediatamente gli effetti, ciascuno percepisce fiducia, sicurezza e rispetto.

Questo deve essere trovato nell'ambiente, altrimenti il dialogo autentico tra loro è impossibile e non avrà luogo, nemmeno con la punta di una pistola. E sono i leader i primi responsabili della creazione dell'ambiente. Non sono le parole a renderlo tale, ma l'azione (il comportamento dei leader).

Il percorso descritto in "Leaders, Power & Consequences" porta a facilitare la risoluzione dei problemi, la creatività, l'innovazione e il senso di appartenenza reciproca tra le persone a un livello che la maggior parte dei leader può solo sognare".