Leadership: Potere e conseguenze

Punteggio:   (5,0 su 5)

Leadership: Potere e conseguenze (Sy Ogulnick)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro di Sy Ogulnick “Leadership: Power & Consequences” sottolinea l'importanza della vulnerabilità, del dialogo autentico e della comunicazione efficace nella leadership. Combina esempi reali con consigli pratici, rendendolo una risorsa accessibile sia per i nuovi leader che per quelli più esperti. I lettori apprezzano il suo approccio perspicace alla creazione di culture organizzative positive e al miglioramento delle dinamiche interpersonali.

Vantaggi:

Il libro è apprezzato per il suo linguaggio chiaro e accessibile e per gli esempi di vita reale che illustrano i principi chiave della leadership. I lettori hanno riferito di significativi cambiamenti positivi nelle loro organizzazioni dopo aver applicato le tecniche presentate. È considerato una lettura essenziale per i leader a tutti i livelli, in quanto fornisce un approccio pragmatico per promuovere una comunicazione autentica e un ambiente di lavoro favorevole. Molti recensori hanno sottolineato il suo potenziale nell'ispirare la crescita personale e nel trasformare le dinamiche di gruppo all'interno delle organizzazioni.

Svantaggi:

Alcuni recensori hanno osservato che, sebbene i principi siano validi, il raggiungimento dell'ambiente d'ufficio “sicuro” descritto nel libro richiede un impegno costante e sostanziale da parte di tutti i membri del personale, il che può essere impegnativo. Inoltre, i critici hanno notato che alcuni esempi del libro possono sembrare datati, anche se le strategie di base sono ancora rilevanti.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership: Power and Consequences

Contenuto del libro:

Se siete un leader o aspirate a diventare leader di altri, dovete leggere "Leader, potere e conseguenze". Espone chiaramente le influenze che un leader ha sulle persone che gli sono vicine e importanti.

Il leader è la persona che detiene il vero potere, cioè "la responsabilità si ferma a lui". Non sono i sottoposti che agiscono per conto di un altro che detta le loro azioni. Non sono loro il vero potere e nessuno viene ingannato a lungo.

Dove non esistono problemi nelle relazioni, banali o significativi? La risposta per risolvere il problema si trova probabilmente dove si trova il potere. Chi sono i veri leader, quali sono le loro aspettative e quanto bene comunicano con coloro che guidano? E quanto bene e candidamente coloro che sono significativi per il leader comunicano direttamente al leader stesso? È qui che la fiducia, la sicurezza e il rispetto giocano un ruolo enorme nel modo in cui la relazione si svolge e cresce, reciprocamente, o si distrugge, reciprocamente.

La maggior parte dei leader tende a comunicare male, ad avere aspettative inespresse o inflessibili nei confronti di coloro che guidano e a incolpare gli altri per le mancanze del leader stesso. "Leader, potere e conseguenze" affronta questo problema della leadership in modo diretto e chiaro, utilizzando le storie vissute personalmente da Sy Ogulnick. Egli descrive chiaramente il percorso che i leader devono intraprendere per crescere personalmente, per comprendere meglio se stessi e, nel contempo, per contribuire alla crescita di coloro che guidano.

Quando la comunicazione autentica avviene tra coloro che hanno il potere e coloro che ne sono l'effetto, ognuno percepisce fiducia, sicurezza e rispetto. Questo deve essere trovato nell'ambiente o il Dialogo autentico tra loro è impossibile e non avrà luogo, nemmeno con la punta di una pistola. E sono i leader i primi responsabili della creazione dell'ambiente. Non sono le parole a renderlo tale, ma l'azione (il comportamento dei leader).

Il percorso descritto in "Leaders, Power & Consequences" porta a facilitare la risoluzione dei problemi, la creatività, l'innovazione e il senso di appartenenza reciproca tra le persone a un livello che la maggior parte dei leader può solo sognare.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781630473129
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2015
Numero di pagine:400

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)