Leadership influente: Una guida del leader per ottenere risultati

Recensioni dei lettori

Il libro sulla leadership è noto per il suo tentativo di affrontare diversi stili di apprendimento ed esperienze, ma non riesce a coinvolgere pienamente il lettore. Sebbene il contenuto sia informativo e la visione dell'autore sia ben comunicata, molti ritengono che manchi la qualità ispiratrice che ci si aspetta da un libro sulla leadership.

L'autore fornisce una grande quantità di materiale in quattordici capitoli, riconosce i diversi stili di apprendimento, evita soluzioni semplicistiche e presenta un'analisi ponderata del potenziale di leadership senza eccessivo clamore.

Il libro potrebbe non risuonare con tutti i lettori, non riuscendo potenzialmente a ispirare o a creare un legame profondo. Manca di un forte richiamo emotivo e può risultare privo dell'entusiasmo che ci si aspetta da una guida sulla leadership.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Influential Leadership: A Leader's Guide to Getting Things Done

Contenuto del libro:

L'influenza è un'abilità di cui nessun leader efficace può fare a meno, ma può essere difficile da padroneggiare. Utilizzando un nuovo e semplice quadro di riferimento, Influential Leadership dimostra come diventare un leader forte, capace di ispirare e di guidare i risultati. Gautrey aiuta i lettori a comprendere meglio il loro potenziale di leadership discutendo di scopo e passione, di visione e strategia.

Ponendo l'accento sul ruolo della fiducia e del potere, questo libro fornisce una guida pratica per diventare un leader più efficace.

I lettori impareranno a:

-Ottenere risultati più grandi, migliori e sicuri attraverso l'influenza.

-Diventare un leader che ottiene di più.

-Guidare l'azione pratica nella propria organizzazione.

-Creare un quadro generale per la loro carriera di leadership personale per guidare le loro attività di sviluppo e sfruttare la loro passione.

-Costruire la capacità di sviluppare continuamente la propria leadership e i propri risultati in sintonia con gli obiettivi e l'ambiente.

-Dimostrare di avere le carte in regola per diventare un grande leader.