Guida all'influenza di un project manager

Recensioni dei lettori

Il libro “A Project Manager's Guide to Influence” di Colin Gautrey affronta l'aspetto essenziale ma spesso trascurato della politica organizzativa nella gestione dei progetti. Offre spunti pratici ed esercizi per aiutare i project manager a gestire la loro influenza all'interno delle diverse relazioni con gli stakeholder, sottolineando l'importanza della comprensione delle dinamiche politiche per il successo del progetto.

Il libro è ben strutturato e fornisce consigli pratici attraverso esercizi, in particolare nei capitoli dedicati alle relazioni con gli stakeholder e all'influenza. I lettori apprezzano la visione realistica della politica organizzativa e l'enfasi posta sulla costruzione di relazioni di alta qualità. Inoltre, le sezioni “Coffee Break” offrono riflessioni utili per la gestione dei progetti.

Alcuni lettori ritengono che il libro sia più adatto ai principianti e che manchi di profondità nel trattare l'argomento della gestione dei progetti.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Project Manager's Guide to Influence

Contenuto del libro:

"I project manager che pensano che il loro lavoro consista semplicemente nell'eseguire il piano si illudono. I clienti vogliono persone in grado di inserirsi e di capire come portare a termine il progetto.

Nessuno spiana la strada e i project manager devono capire come influenzare". Diane Dromgold, RNC Global Projects, Sydney, Australia. Questo non è un libro sulla gestione dei progetti.

È un libro che mostra ai project manager come diventare più influenti. Vi incoraggerà a guardare il vostro progetto da una prospettiva completamente diversa, anzi da molte prospettive.

Imparerete a dare un senso alle potenti dinamiche che caratterizzano la vita vostra e dei vostri stakeholder. Poi vi mostrerà i processi che potete adottare per assicurarvi di influenzare ciò che deve essere influenzato.