Leadership finanziaria per dirigenti non profit: Guidare l'organizzazione al successo a lungo termine

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua accessibilità e praticità nell'insegnamento della gestione finanziaria delle organizzazioni non profit, particolarmente adatto ai nuovi direttori esecutivi e a coloro che hanno poca esperienza finanziaria. Fornisce una chiara panoramica dei concetti finanziari essenziali e degli strumenti adatti alle organizzazioni non profit. Tuttavia, alcuni lettori trovano le informazioni troppo basilari e desiderano un'analisi più approfondita.

⬤ Consigli chiari e pratici
⬤ facile da usare per i novizi e i veterani
⬤ eccellente risorsa per comprendere la finanza delle organizzazioni non profit
⬤ include grafici ed esempi utili
⬤ risponde alle esigenze specifiche dei dirigenti delle organizzazioni non profit
⬤ altamente raccomandato per i direttori esecutivi e i membri del consiglio di amministrazione.

⬤ Le informazioni possono essere troppo superficiali per i professionisti esperti di finanza
⬤ alcuni avrebbero voluto conoscenze più avanzate
⬤ mancano contenuti finanziari specifici per il Canada.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Financial Leadership for Nonprofit Executives: Guiding Your Organization to Long-Term Success

Contenuto del libro:

Assicurarsi che la vostra organizzazione non profit sia in grado di sopravvivere a lungo termine richiede una leadership finanziaria. Ciò significa creare una visione finanziaria per la vostra organizzazione e pianificare come raggiungerla. Financial Leadership for Nonprofit Executives vi fornisce il quadro di riferimento, il linguaggio specifico e i processi per guidare con sicurezza. Imparerete a proteggere e a far crescere il patrimonio della vostra organizzazione e a realizzare il massimo della missione con quelle risorse. La buona notizia è che non è necessario essere esperti di contabilità, aver conseguito un MBA o aver gestito un'azienda a scopo di lucro in un'altra vita. Avete già molte delle competenze necessarie per essere un leader finanziario. Questa utile guida rende il processo comprensibile e fattibile. Troverete passi chiari e logici per imparare come.

⬤ Ottieni dati finanziari accurati, in un formato comprensibile.

⬤ Usare i dati finanziari per valutare lo stato di salute dell'organizzazione.

⬤ Pianificare una serie di obiettivi finanziari significativi.

⬤ Comunicare i progressi di questi obiettivi al personale, al consiglio di amministrazione e agli stakeholder esterni.

Troverete anche.

⬤ Cinque principi fondamentali di leadership finanziaria.

⬤ tre domande generali a cui ogni leader finanziario deve essere in grado di rispondere (e dove trovare tali risposte)

⬤ due principi fondamentali di budgeting.

⬤ cinque passi per costruire un budget annuale solido.

Questa guida pratica include un caso di studio ricorrente che aiuta a comprendere i concetti del libro in termini reali. È inoltre possibile utilizzare gli esempi di rendiconto e i formati per migliorare la rendicontazione finanziaria della propria organizzazione. Alla fine di ogni capitolo è presente uno strumento di valutazione. È possibile valutare l'andamento della propria organizzazione in relazione alle componenti della leadership finanziaria trattate in ciascun capitolo. Ogni attributo viene valutato come rosso, giallo o verde. Le voci "rosse" sono al di sotto degli standard e richiedono un'attenzione immediata.

I punti "gialli" sono ampiamente praticati, anche se in genere non ideali.

Le voci "verdi" sono considerate le migliori pratiche. Nel corso del tempo, quando voi e i vostri partner del consiglio di amministrazione e del personale farete progredire l'organizzazione verso il "verde" in ognuna di queste aree, creerete un ambiente in cui la leadership finanziaria potrà prosperare.