Leadership e autoinganno: Uscire dagli schemi

Recensioni dei lettori

Il libro “Leadership e autoinganno” offre spunti preziosi per comprendere l'autoinganno nella leadership e nelle relazioni personali. Attraverso un formato narrativo, incoraggia i lettori a riflettere sulle loro interazioni interpersonali, sottolineando l'importanza di vedere gli altri come individui piuttosto che come oggetti. Mentre molti lettori trovano i suoi principi trasformativi e applicabili in vari contesti, alcuni ne criticano lo stile e la profondità.

⬤ Spunti di riflessione che cambiano la vita sull'autoinganno e sulle relazioni interpersonali.
⬤ Stile narrativo coinvolgente e di facile lettura.
⬤ Aiuta a migliorare la comunicazione e le relazioni sul lavoro e a casa.
⬤ La nuova edizione è più concisa e include utili guide di discussione.
⬤ Riconosciuto per la sua applicabilità in vari contesti professionali e personali.

⬤ Alcuni ritengono che lo stile di scrittura sia semplicistico o mal eseguito.
⬤ Il formato narrativo può sembrare artificioso o manipolato.
⬤ Potrebbe mancare di profondità nell'affrontare temi complessi come il male e la cura di sé.
⬤ Diversi lettori esprimono frustrazione per la natura ripetitiva e la lunghezza del libro.
⬤ I concetti e i sistemi aggiuntivi discussi non sono inclusi nel testo e richiedono un ulteriore investimento nei seminari per una piena comprensione.

(basato su 1112 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box

Contenuto del libro:

Questa terza edizione di un bestseller internazionale - oltre 2 milioni di copie vendute in tutto il mondo e tradotte in 33 lingue - illustra come le sue potenti intuizioni sulla motivazione, il conflitto e la collaborazione possano giovare alle organizzazioni e agli individui.

Dalla sua prima pubblicazione nel 2000, Leadership e autoinganno è diventato un fenomeno di passaparola internazionale. Invece di diminuire, vende ogni anno più copie.

L'intuizione centrale del libro - che la chiave della leadership non sta in ciò che facciamo ma in ciò che siamo - ha dimostrato di avere potenti implicazioni non solo per la leadership organizzativa ma anche per la vita personale dei lettori. Leadership e autoinganno si avvale di una storia divertente, a cui tutti possono riferirsi, di un uomo che deve affrontare sfide sul lavoro e a casa, per esporre i modi affascinanti in cui ci accechiamo alle nostre vere motivazioni e sabotiamo inconsapevolmente l'efficacia dei nostri sforzi per raggiungere la felicità e aumentare la felicità. Ci intrappoliamo in una “scatola” di autogiustificazioni senza fine.

Ma soprattutto, il libro ci mostra la via d'uscita. I lettori scopriranno ciò che milioni di persone hanno già imparato: come attingere e agire in modo coerente sul loro innato senso di ciò che è giusto, migliorando drasticamente tutte le loro relazioni.