Leadership di crisi nell'istruzione superiore: Teoria e pratica

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Titolo originale:

Crisis Leadership in Higher Education: Theory and Practice

Contenuto del libro:

Un tempo le crisi nei campus universitari erano relativamente rare.

Molto è cambiato, e molto rapidamente. Invece di essere incidenti isolati che richiedono l'attenzione esclusiva di presidenti, rettori o professionisti della comunicazione, la proliferazione delle crisi nei campus significa che la leadership di crisi è diventata fondamentale per il lavoro del personale universitario a tutti i livelli, le discipline e le istituzioni.

Basandosi sui risultati di quaranta interviste a dirigenti di dieci grandi università di ricerca degli Stati Uniti e su un'analisi del contenuto di oltre mille articoli provenienti da diversi organi di informazione, Crisis Leadership in Higher Education presenta un quadro teorico per i dirigenti accademici e amministrativi che devono affrontare le crisi istituzionali e ambientali più importanti per le istituzioni di istruzione superiore. Le prospettive offerte in questo libro ci ricordano che è nel caos e nell'incertezza della crisi che la leadership diventa più visibile e più critica.