Leadership da seconda sedia: Come servire, prosperare e dirigere da dove si gioca

Recensioni dei lettori

Il libro “Second Chair Leadership” di Tracy Reynolds offre una prospettiva rinnovata sulla leadership, sottolineando l'importanza di guidare da qualsiasi posizione all'interno di un'organizzazione. Molti lettori hanno trovato gli spunti pratici e applicabili, celebrando l'idea che tutti possono essere leader e fare la differenza indipendentemente dal loro titolo ufficiale. Le esperienze e le storie personali dell'autore hanno un'ottima risonanza, rendendo il contenuto relazionabile e coinvolgente.

⬤ Fornisce una prospettiva fresca e inclusiva sulla leadership, in particolare dalla seconda poltrona.
⬤ Spunti pratici che si applicano ai leader a tutti i livelli, aiutandoli a rafforzare la fiducia nel loro ruolo.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente, con storie relazionabili che rendono facilmente digeribili concetti complessi.
⬤ Incoraggia i lettori a trovare valore e gioia nelle loro posizioni attuali, rafforzando l'idea che ogni ruolo è significativo.
⬤ Efficace sia per la lettura individuale che per le discussioni di gruppo, con domande di riflessione alla fine dei capitoli.

⬤ Alcuni lettori potrebbero ritenere che l'enfasi sulla leadership dei servitori non sia in linea con il loro punto di vista sulle strutture di leadership tradizionali.
⬤ Alcune recensioni non hanno menzionato alcun inconveniente specifico, suggerendo una mancanza di feedback critico sul contenuto o sulla realizzazione.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Second Chair Leadership: How To Serve, Thrive & Lead From Where You Play

Contenuto del libro:

Arrivare per primi, essere per primi, lottare per il primo posto e sedersi in cima al mucchio sono gli obiettivi che la nostra cultura ci impone di perseguire. Nessuno vuole arrivare secondo nella vita. Ma ci possono essere solo tanti dirigenti, presidenti, allenatori o pastori di primo piano. La dura verità è che la maggior parte di noi vivrà la propria vita almeno da seconda poltrona o anche più in basso. Credo che questo sia un aspetto da celebrare e da sfruttare per il bene comune.

Nel mondo della musica, ogni sezione ha un caposezione. Questi siedono in prima fila e suonano la prima parte; i musicisti in seconda fila suonano la seconda parte, ecc. Una parte non è migliore o più necessaria delle altre. Ognuna di esse è importante e si integra nell'obiettivo comune di una performance musicale ben eseguita.

Dopo oltre quarant'anni trascorsi a dirigere dal centro del gruppo, voglio affermare che la seconda sedia potrebbe essere il posto migliore della casa!

La leadership di seconda presidenza è importante. Chi siamo, cosa facciamo e come lo facciamo come leader di seconda presidenza può determinare il successo o il fallimento del nostro team, della nostra missione o della nostra longevità. Vi invito a viaggiare con me attraverso un tour completo del mondo sfaccettato della leadership dalla seconda poltrona, nella grande speranza che possiate prosperare da qualsiasi punto della vostra organizzazione.

"Tracy Reynolds offre una nuova prospettiva sul tema della leadership quando non si è al vertice, che è il luogo in cui la maggior parte di noi trascorre la propria vita." --Tim Elmore, fondatore di GrowingLeaders.com.

Nel suo libro "Second Chair Leadership", il mio caro amico Tracy Reynolds cattura lo spirito di squadra della vera leadership. Nessun leader si trova da solo a sostenere una causa degna di nota." -Dr. David Cooper, pastore Mount Paran Church Atlanta, Ga.