Leadership Coaching: dall'intuizione personale alla performance organizzativa

Recensioni dei lettori

Il libro “Leadership Coaching” di Graham Lee è una risorsa eccellente per i coach esecutivi che desiderano migliorare la loro profondità psicologica e la loro efficacia nel facilitare un cambiamento personale significativo nei loro clienti. Offre una prospettiva psicologica matura insieme a validi schemi e casi di studio che approfondiscono le pratiche di coaching.

Ben strutturato, con validi quadri di riferimento (ACE FIRST, LASER), un'esplorazione approfondita degli aspetti psicologici, casi di studio pratici e un focus sull'autenticità e sui processi inconsci nel coaching. Fornisce grandi spunti di riflessione per i coach seri che mirano a facilitare il cambiamento.

Vengono omessi alcuni concetti come il transfert e il controtransfert, che potrebbero essere essenziali per una comprensione più profonda. I coach che provengono da una formazione prettamente aziendale possono trovare stimolante l'approfondimento psicologico, se non lo hanno incontrato in precedenza.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Coaching: From Personal Insight to Organisational Performance

Contenuto del libro:

Un efficace coaching di leadership può migliorare drasticamente le prestazioni. Tuttavia, un buon coaching non si limita a trasmettere la propria esperienza aziendale.

Sviluppare una leadership autentica attraverso il coaching significa modificare elementi profondamente personali, spesso inconsci, del comportamento di un manager. In Leadership Coaching, Graham Lee spiega ai coach come essere più sofisticati nella comprensione della psicologia e come sviluppare le competenze necessarie per lavorare sia sugli elementi psicologici che su quelli pratici del miglioramento delle prestazioni manageriali. Il libro Leadership Coaching presenta un modello di coaching in cinque fasi e analizza in dettaglio ognuna di queste fasi, evidenziando le competenze necessarie ai coach e i problemi che probabilmente dovranno affrontare.

Inoltre, offre ai responsabili delle risorse umane che sponsorizzano il coaching una comprensione delle competenze necessarie per un coaching efficace e fornisce una procedura standard per l'acquisto di servizi di coaching. Supportato da un'ampia gamma di casi di studio, questo libro è una lettura preziosa sia per i coach interni che per quelli esterni che desiderano sviluppare efficacemente i leader e i manager delle organizzazioni.