Leadership ad alta quota: Ciò che le vette più proibitive del mondo ci insegnano sul successo

Recensioni dei lettori

High Altitude Leadership di Chris Warner e Don Schmincke combina emozionanti storie di alpinismo con preziose lezioni di leadership. Gli autori illustrano come le esperienze delle scalate ad alta quota si traducano in potenti intuizioni per i leader aziendali. Sebbene molti lettori trovino il libro coinvolgente e stimolante, alcuni criticano la mancanza di novità nei principi di leadership e sottolineano una narrazione potenzialmente xenofoba.

⬤ Narrazione coinvolgente che combina esperienze alpinistiche e lezioni di leadership.
⬤ Fornisce spunti praticabili per i leader aziendali.
⬤ Ispira i lettori con storie vere di avventura e sopravvivenza.
⬤ Traccia con successo paralleli tra l'arrampicata e la leadership aziendale.
⬤ È altamente raccomandato per le persone che ricoprono posizioni di leadership.

⬤ Alcune critiche sottolineano la mancanza di nuove idee e la ripetitività delle lezioni.
⬤ Il libro è percepito come un po' xenofobo, in quanto ritrae negativamente gli scalatori non americani.
⬤ Alcuni lettori si sono disaffezionati alla struttura delle storie a causa della loro somiglianza.
⬤ Non tutti i lettori possono entrare in contatto con i temi dell'alpinismo in modo così radicale come previsto.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

High Altitude Leadership: What the World's Most Forbidding Peaks Teach Us about Success

Contenuto del libro:

La leadership è spesso un ruolo rischioso e solitario, caratterizzato da bassi quasi insopportabili e alti fugaci.

Nonostante queste montagne russe emotivamente e intellettualmente drenanti, alcuni leader ottengono risultati sorprendenti, con grande costanza. Superano le tendenze attuali della leadership per raggiungere gli obiettivi più impegnativi.

Non cadono nelle banalità o nei cliché che vediamo spesso nella teoria della leadership. Al contrario, hanno successo riconoscendo e sopravvivendo ai pericoli che li sfidano mentre portano se stessi e i loro team a livelli più alti. Questi rari individui sono quelli che Chris Warner e Don Schmincke chiamano “leader ad alta quota”.

In High Altitude Leadership mostrano come diventare questo tipo di leader. Gli autori presentano un nuovo approccio allo sviluppo della leadership, basato su una ricerca scientifica innovativa, testato sul campo nelle condizioni più brutali sulle vette più difficili e applicato con successo nella formazione di dirigenti, team manageriali e imprenditori in tutto il mondo.