Le otto abilità umane essenziali per la gestione dei progetti: Risolvere i problemi più comuni per i team leader

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio pratico e approfondito alla gestione dei progetti, che lo rende una risorsa preziosa per lo sviluppo personale e professionale. Include storie, casi di studio e tecniche efficaci che coinvolgono i lettori e migliorano le dinamiche di gruppo.

⬤ Raccolta concisa e perspicace di conoscenze e mantra.
⬤ Eccellente per comprendere il coinvolgimento e la produttività dei team.
⬤ Ben scritto, con tecniche pratiche e casi di studio relativi.
⬤ Lezioni preziose applicabili sia al lavoro che alle relazioni personali.

⬤ Alcuni potrebbero trovare meno incisive le otto abilità menzionate.
⬤ Profondità limitata in alcune aree, poiché alcune tecniche potrebbero non essere apprezzate da tutti i lettori.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Contenuto del libro:

Zachary Wong, project manager veterano e professore dell'Università della California, identifica gli otto problemi umani più comuni nella gestione dei progetti e offre un approccio flessibile e personalizzabile per risolverli, basato su una vita di ricerche.

Zachary Wong offre strategie, competenze e strumenti pratici per aiutare i project manager a diagnosticare e risolvere i problemi più difficili con le persone. Basato su decenni di lavoro in trincea, il libro mostra come affrontare e correggere i comportamenti scorretti, aumentare le prestazioni e l'inclusione dei team, cambiare le persone difficili e quelle con scarso rendimento, far sì che le persone facciano ciò che si vuole, aumentare la motivazione e l'atteggiamento dei dipendenti, ridurre la resistenza al cambiamento e l'avversione al rischio e gestire i capi difficili.

Wong ritiene che i migliori team leader siano risolutori e facilitatori, quindi questo libro fornisce modelli e strumenti di problem solving per diagnosticare i problemi delle persone e metodi, processi e tecniche di facilitazione per correggerli. È un approccio che può essere personalizzato per adattarsi a qualsiasi persona o situazione. Ogni competenza è spiegata con un mix equilibrato di casi, esempi, strategie, processi, strumenti e tecniche, oltre a illustrazioni, grafici, tabelle e altri elementi visivi per chiarire i concetti chiave e la loro applicazione sul posto di lavoro. Per rafforzare gli insegnamenti più importanti, Wong include una “Scheda di memoria” e un “Riepilogo delle competenze” alla fine di ogni capitolo.

Non c'è niente di più difficile che guidare le persone e gestire i team di progetto. Per avere successo occorre una combinazione di conoscenza della psicologia umana, dei comportamenti organizzativi e dei fattori umani; avere capacità di supervisione, di processo e di comunicazione; garantire un buon lavoro di squadra, un'elevata integrità e una forte leadership; avere la capacità di integrare e applicare queste competenze a un gruppo di lavoro eterogeneo. The Eight Essential People Skills for Project Management è pensato per individui, team leader e manager che supervisionano e coordinano le prestazioni quotidiane di altri e che sono alla ricerca di soluzioni da applicare immediatamente.