Le nuove risorse umane: come battere la concorrenza con un team di risorse umane strategicamente focalizzato

Titolo originale:

The New HR: How to Beat the Competition with a Strategically Focused Human Resource Team

Contenuto del libro:

I dipartimenti HR cercano di occupare ruoli strategici nelle organizzazioni, un obiettivo che raramente o mai viene realizzato. James e Lori Spina uniscono il loro background accademico e aziendale per analizzare e indirizzare come le risorse umane strategiche contribuiscano in modo coesivo all'ottenimento di un vantaggio competitivo, a profitti superiori alla media, alla creazione e al mantenimento dei talenti, al sostegno della solidità finanziaria e alla risoluzione delle sfide legate alla soddisfazione degli stakeholder.

Superando le discussioni poco chiare sulla strategia che non riescono a soddisfare le esigenze di tutti i dipartimenti, The New HR illustra invece come i leader delle risorse umane possano creare e alimentare in modo costruttivo team che pensano in modo strategico e producono armonia tra le attività HR e l'organizzazione in generale.

È una lettura essenziale per i responsabili delle risorse umane che desiderano prendere decisioni strategiche di business che garantiscano la sostenibilità e la crescita dell'organizzazione e, allo stesso tempo, cercano nuovi modi per sviluppare le capacità commerciali, strategiche e di pensiero critico degli attuali dipendenti.