Le decisioni delle grandi persone: Perché sono così importanti, perché sono così difficili e come si possono padroneggiare

Recensioni dei lettori

Il libro, “The Craft of Making Great People Decisions”, fornisce un'esplorazione approfondita, basata su ricerche, delle strategie efficaci di assunzione e gestione del personale, concentrandosi sull'importanza e la complessità delle decisioni relative alle persone. È apprezzato per la sua completezza e per le sue intuizioni, che lo rendono una risorsa preziosa per i leader e i professionisti delle risorse umane.

⬤ Ben studiato e fornisce spunti pratici per l'assunzione e la gestione delle persone.
⬤ La vasta esperienza e la competenza dell'autore nel settore conferiscono credibilità ai contenuti.
⬤ Scrittura organizzata e logica che semplifica argomenti complessi.
⬤ Bibliografia e riferimenti utili per ulteriori letture.
⬤ Principi applicabili che si adattano ai manager e ai professionisti delle risorse umane a diversi livelli.

⬤ Si concentra principalmente sulle decisioni dell'alta dirigenza, il che può limitarne l'applicabilità alle posizioni di livello inferiore.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovarlo denso, richiedendo una lettura attenta per cogliere appieno tutti i concetti.

(basato su 38 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Great People Decisions: Why They Matter So Much, Why They Are So Hard, and How You Can Master Them

Contenuto del libro:

Elogi per Great People Decisions.

"Fernandez-Araoz ha catturato l'essenza della costruzione di grandi squadre con uno studio magistrale e del tutto pratico di ciò che serve per selezionare correttamente le persone".

--JACK WELCH.

"Fernandez-Araoz rende un grande servizio con questo libro meraviglioso, insegnandoci come realizzare il primo compito di ogni leader eccezionale: far salire le persone giuste sull'autobus e sui posti giusti. La sua passione duratura, la sua profonda esperienza pratica e i suoi metodi analitici rendono il suo approccio rinfrescante e potente".

--JIM COLLINS, autore del bestseller Good to Great.

"Non importa quale sia la vostra attività o il vostro prodotto, il vostro servizio o la vostra strategia, tutto si fa con le persone. I grandi risultati si ottengono solo quando grandi persone ricoprono i ruoli giusti. In Great People Decisions, Fernandez-Araoz sgombra la nebbia dei miti e delle mode che da tempo offuscano le decisioni sulle persone, portando passione, solida esperienza e saggezza a queste importantissime domande".

--DANIEL GOLEMAN, autore dei bestseller Intelligenza emotiva e Intelligenza sociale.

"Great People Decisions" è un'opera rivoluzionaria, che distrugge i miti e definisce gli standard. Per prepararsi ai drammatici cambiamenti della forza lavoro previsti per il prossimo decennio, la prima cosa da fare è leggere questo libro. La seconda cosa da fare è mettere subito in pratica i consigli di Fernandez-Araoz".

--JIM KOUZES, coautore dei bestseller La sfida della leadership e L'eredità del leader.

"Troppe persone dicono "le persone sono il nostro patrimonio più importante", ma poi non agiscono di conseguenza. In questo libro importante ed eloquente, Fernandez-Araoz fornisce prove convincenti del fatto che prendere decisioni importanti sulle persone è essenziale per chiunque aspiri a diventare un grande leader o a costruire una grande azienda. Se seguirete i saggi consigli che offre in questo libro, sarete sicuri di prendere grandi decisioni per le persone".

--NITIN NOHRIA, Senior Associate Dean of Faculty Development, Harvard Business School, e coautore di Paths to Power e In Their Time.