Punteggio:
Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e per la narrazione coinvolgente che aiuta a migliorare le dinamiche di gruppo e le capacità di leadership. Fornisce una chiara comprensione delle disfunzioni dei team e offre soluzioni pragmatiche per superarle. I recensori ne sottolineano l'utilità sia per i leader che per i membri del team, rendendolo una risorsa preziosa per la crescita personale e professionale.
Vantaggi:Ben strutturato e di facile comprensione, con esempi pratici e consigli praticabili. Lo stile narrativo rende accessibili concetti complessi. Ideale per leader e membri di team per sviluppare team coesi e performanti.
Svantaggi:Alcuni lettori hanno trovato alcune parti della storia un po' noiose. Alcuni avrebbero preferito un'esplorazione più approfondita degli strumenti di attuazione.
(basato su 166 recensioni dei lettori)
A due settimane dall'inizio del suo nuovo lavoro come CEO di DecisionTech, Kathryn Petersen aveva enormi dubbi sulla sua decisione di accettare l'incarico. Tuttavia, Kathryn sapeva che c'erano poche possibilità che si licenziasse... niente la eccitava quanto una sfida. Ma non poteva immaginare che si sarebbe trovata di fronte a un team totalmente disfunzionale e che i suoi membri sarebbero arrivati a metterla alla prova come nessun altro aveva mai fatto prima.
Avrebbe avuto successo o avrebbe finito per perdere il lavoro?
In Le cinque disfunzioni di un team, Patrick Lencioni concentra la sua acuta intelligenza e le sue capacità narrative sul complesso e affascinante mondo dei team.
Nel corso della narrazione, Lencioni rivela i cinque problemi che impediscono anche ai team più brillanti di funzionare. E propone un modello intelligente e passi pratici per superare questi ostacoli e costruire un team coeso ed efficace.
Lencioni ha scritto una storia molto leggibile e coinvolgente con un messaggio apparentemente semplice ma potente per chiunque voglia guidare un team.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)