La sfida del burnout: Gestire il rapporto delle persone con il proprio lavoro

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano che “La sfida del burnout: Managing People's Relationships with Their Jobs” è un contributo significativo alla comprensione e alla gestione del burnout sul posto di lavoro, in particolare dal punto di vista della gestione e del benessere dei dipendenti. Gli autori, Christina Maslach e Michael P. Leiter, forniscono soluzioni pratiche e intuizioni basate su ricerche approfondite ed esperienze personali.

⬤ Importanti spunti per i leader sulla cultura dell'ambiente di lavoro e sul suo impatto sul burnout.
⬤ Offre soluzioni pratiche e passi immediati per affrontare e prevenire il burnout.
⬤ Combina la ricerca con casi di studio reali, rendendo il contenuto relazionabile e perseguibile.
⬤ Tratta in modo unico lo stress e il burnout dei dipendenti, spesso trascurati nella letteratura manageriale.
⬤ Evidenzia l'importanza dell'apprezzamento dei dipendenti e dell'allineamento con i valori del lavoro.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare le informazioni un po' ripetitive se hanno già familiarità con i concetti di burnout.
⬤ L'attenzione alle organizzazioni potrebbe non risuonare con i singoli collaboratori che non hanno un'influenza manageriale.
⬤ Alcune recensioni indicano che, sebbene il libro sia perspicace, avrebbero voluto un'esplorazione più approfondita di alcune aree.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs

Contenuto del libro:

Due ricercatori all'avanguardia identificano le cause principali del burnout sul posto di lavoro e rivelano cosa possono fare i manager per promuovere una maggiore produttività e salute.

Il burnout è uno dei rischi più significativi che i lavoratori si trovano ad affrontare oggi sul posto di lavoro. È anche uno dei più fraintesi. In particolare, si tende a caratterizzare il burnout come un problema personale, un problema che i dipendenti dovrebbero risolvere da soli andando in terapia, praticando tecniche di rilassamento o cambiando lavoro. Christina Maslach e Michael P. Leiter mostrano perché non è così. Il burnout deve essere gestito anche dal luogo di lavoro.

Citando una grande quantità di dati di ricerca e attingendo ad aneddoti illustrativi, La sfida del burnout mostra come le organizzazioni possono cambiare per promuovere una produttività sostenibile. Maslach e Leiter forniscono strumenti utili per identificare i segni del burnout dei dipendenti, che sono spesso esaurimento, cinismo e inefficacia. Inoltre, consigliano ai manager come assemblare e interpretare i sondaggi di autovalutazione dei lavoratori, che possono rivelare i problemi del posto di lavoro e le potenziali soluzioni. Per quanto riguarda l'attuazione del cambiamento, Maslach e Leiter offrono indicazioni pratiche e basate su dati concreti. La chiave, sostengono, è iniziare con cambiamenti meno onerosi che i dipendenti trovino comunque significativi, seminando il terreno per riforme più approfondite in futuro.

Gli esperti stimano che ogni anno si perdano più di 500 miliardi di dollari e 550 milioni di ore di lavoro a causa dello stress sul lavoro, in gran parte causato da ambienti di lavoro disfunzionali. Mentre le priorità e le politiche cambiano nei luoghi di lavoro, La sfida del burnout fornisce soluzioni pragmatiche, creative ed economiche per migliorare l'efficienza, la salute e la felicità dei dipendenti.