La rivoluzione della strategia non profit: pianificazione strategica in tempo reale in un mondo a risposta rapida

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida pratica per la pianificazione strategica nelle organizzazioni non profit, che offre utili diagrammi e schemi. Tuttavia, ci sono critiche significative riguardo alle limitazioni del formato digitale su Kindle, che ne ostacolano la fruibilità.

⬤ Utile per la pianificazione di iniziative strategiche nelle organizzazioni non profit
⬤ include utili diagrammi e schemi
⬤ è una grande guida per la definizione della strategia.

⬤ Limitato al formato Kindle, che ne rende difficile la lettura e l'utilizzo
⬤ problemi nella navigazione di tabelle e grafici
⬤ impossibilità di confrontare le pagine una accanto all'altra
⬤ esperienza negativa con le restrizioni digitali di Amazon.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Nonprofit Strategy Revolution: Real-Time Strategic Planning in a Rapid-Response World

Contenuto del libro:

Turner Publishing è orgogliosa di presentare un'edizione completamente aggiornata di The Nonprofit Strategy Revolution FINALISTA, Ben Franklin Awards, Independent Book Publishers Association, categoria Business.

Il mondo cambia continuamente e rapidamente. È avventato credere che anche le strategie non debbano farlo. I leader delle organizzazioni non profit lo sanno già, ma la pianificazione strategica tradizionale li ha bloccati in un processo avulso dalla realtà odierna. Ecco perché i piani rimangono sullo scaffale e perché i dirigenti intelligenti sono sempre alla ricerca di soluzioni tra un periodo di pianificazione e l'altro. The Nonprofit Strategy Revolution offre un'alternativa agile e potente. In questo libro innovativo, l'esperto di strategia David La Piana introduce la “pianificazione strategica in tempo reale”, un processo fluido e organico che coinvolge il personale e il consiglio di amministrazione in un programma di preparazione sistematica e di risposta continua. Grazie ad esso, la vostra nonprofit sarà in grado di identificare, comprendere e agire sulle sfide e sulle opportunità che si presentano. Il cuore di questo libro pratico è il Ciclo di pianificazione strategica in tempo reale. Basato su quattro anni di ricerche e test con diverse organizzazioni non profit, questo processo collaudato vi guida attraverso le fasi di una solida strategia. Troverete strumenti per chiarire il vostro vantaggio competitivo, generare uno schermo strategico - criteri di valutazione delle strategie per essere in grado di rispondere rapidamente -, gestire le grandi domande, sviluppare e testare le strategie e implementare e adattare le strategie.

Questa seconda edizione presenta una prefazione e un'introduzione nuove e tempestive; esempi aggiornati e casi che mostrano come i concetti si applicano nella vita reale; cinque nuovi strumenti, per un totale di 32 - 10 dei quali sono essenziali per la formulazione delle strategie; barre laterali dalla teoria all'azione che indicano quale strumento utilizzare per un determinato compito; e un link a strumenti e fogli di lavoro scaricabili, oltre a una Guida del facilitatore alla pianificazione strategica in tempo reale che fornisce tutto il necessario: l'ordine del giorno, le istruzioni per la preparazione delle lavagne a fogli mobili, il lavoro preliminare da svolgere, le dispense e i fogli di lavoro. Utilizzate The Nonprofit Strategy Revolution per ottenere la chiarezza e la direzione necessarie per il massimo successo della missione.