La rivoluzione della retention: 7 modi sorprendenti (e molto umani!) per mantenere i dipendenti legati alla vostra azienda

Recensioni dei lettori

The Retention Revolution di Erica Keswin è molto apprezzato per le sue intuizioni e la sua comprensione delle dinamiche di cambiamento del luogo di lavoro, in particolare in relazione alla fidelizzazione e alla connessione dei dipendenti. I lettori apprezzano i consigli pratici, i casi basati sui dati e l'attenzione alle culture incentrate sull'uomo, che ne fanno una lettura consigliata per leader e manager.

⬤ Strategie innovative e attuabili per trattenere i dipendenti.
⬤ Profonda comprensione delle dinamiche del luogo di lavoro e dei cambiamenti culturali.
⬤ Coinvolgente e facile da leggere.
⬤ Fornisce esempi pratici e casi di studio di varie aziende.
⬤ Prezioso sia per i datori di lavoro che per i dipendenti, soprattutto nel contesto della Gen Z e della vita lavorativa post-pandemia.

Alcuni lettori potrebbero non trovare alcun aspetto negativo significativo, anche se il libro potrebbe essere più utile per coloro che ricoprono ruoli di leadership o di risorse umane.

(basato su 37 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Retention Revolution: 7 Surprising (and Very Human!) Ways to Keep Employees Connected to Your Company

Contenuto del libro:

Costruite un'attività con le relazioni al centro e otterrete un vantaggio competitivo nell'attuale mercato volatile del lavoro o dei talenti.

Le persone lasciano il lavoro in massa e poi tornano. I dipendenti chiedono flessibilità, mentre alcuni leader insistono per tornare in ufficio. Il lavoro a distanza è incredibilmente comodo ma complicato. Il mercato del lavoro è sempre in evoluzione, ma una cosa è certa: gli ultimi anni hanno presentato le più grandi sfide che il mondo degli affari abbia mai affrontato. Non spaventatevi. Se accettate la nuova realtà e sfruttate l'incredibile potere di relazioni sane e autentiche, potete cogliere il vantaggio competitivo in questo nuovo mondo del lavoro.

In The Retention Revolution, Keswin sostiene la necessità di ripensare completamente la natura del lavoro, dei lavoratori e dei luoghi di lavoro. Invece di considerare la forza lavoro come un bacino di talenti pieno di fedeli dipendenti dell'azienda, bisogna considerarla come un fiume in costante movimento di esseri umani dinamici e robusti, dove le persone vanno e vengono - e spesso ritornano. Keswin vi guida attraverso questo processo di riorganizzazione e sostituisce sette vecchie idee che non servono più a nessuno con nuovi potenti concetti che guidano il successo organizzativo, tra cui:

⬤ Vecchio: La stabilità porta alla crescita Nuovo: Il cambiamento dinamico è ciò che dà forza alle persone e alle organizzazioni.

⬤ Vecchio: Le persone lavorano solo quando si possono vedere Nuovo: Autonomia e flessibilità fanno funzionare il lavoro.

⬤ Vecchio: Più tecnologia c'è, meglio è. Nuovo: Sviluppare la propria intelligenza tecnologica è fondamentale.

⬤ Vecchio: Lo sviluppo professionale deve essere legato al lavoro: Le aziende traggono vantaggio da dipendenti ben adattati; lo sviluppo personale è sviluppo professionale.

Questo libro di giochi che cambia le carte in tavola è pieno di casi di studio e ricerche accessibili e attuabili che dimostrano come la trasformazione di queste vecchie idee in nuovi inizi sia un bene per le persone, un bene per le aziende e potrebbe cambiare il mondo.

Con The Retention Revolution, avete tutto ciò che vi serve per creare legami profondi con i dipendenti (e anche con i potenziali dipendenti), a partire dal primo contatto dell'organizzazione con la persona e per tutta la sua carriera.