La produzione della differenza: La razza e la gestione del lavoro nella storia degli Stati Uniti

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'esplorazione ben studiata e documentata delle pratiche di reclutamento e gestione della manodopera negli Stati Uniti, sottolineando il ruolo del razzismo e della divisione etnica nel mantenere basso il costo del lavoro. Ha ricevuto riconoscimenti per la sua qualità e i suoi approfondimenti.

Ben studiato, ben documentato, con argomentazioni convincenti, premiato e pubblicato da una casa editrice rinomata.

Alcuni lettori ritengono che manchi di valore aggiuntivo rispetto alla lettura obbligatoria e che il valore di rivendita sia basso.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Production of Difference: Race and the Management of Labor in U.S. History

Contenuto del libro:

Nel 1907, il pionieristico storico del lavoro ed economista John Commons sostenne che il management americano aveva mostrato un solo sintomo di originalità, ovvero il gioco di una razza contro l'altra.

In questo libro che apre gli occhi, David Roediger ed Elizabeth Esch propongono un modo radicalmente nuovo di comprendere la storia del management negli Stati Uniti, ponendo la razza, la migrazione e l'impero al centro di quella che a volte è stata vista come una ricerca di efficienza ed economia. Spaziando dal periodo antebellico all'avvento della Grande Depressione, il libro esamina la vasta letteratura prodotta dai padroni di schiavi su come gestire e sviluppare gli schiavi; esplora quella che è stata forse la più grande impresa manageriale della storia degli Stati Uniti, la costruzione della ferrovia transcontinentale, che ha messo l'uno contro l'altro bande di lavoro cinesi e irlandesi; e conclude esaminando come queste strategie sopravvivano oggi nella gestione di lavori duri, poco pagati e pericolosi nell'agricoltura, nell'assistenza militare e nel confezionamento della carne. Roediger ed Esch spiegano a cosa andavano incontro gli schiavi, gli immigrati e tutti i lavoratori come oggetti del controllo manageriale. I manager classificarono esplicitamente i gruppi razziali, sia in termini di.

Per quale lavoro erano più adatti e il loro valore relativo rispetto agli altri. Gli autori mostrano come i bianchi si affidassero a queste presunte conoscenze razziali per gestire e ritenessero che le razze inferiori potessero solo trarre beneficio dalla loro tutela. Questi punti di vista intrecciano strategie manageriali e supremazia bianca non solo ideologicamente, ma anche praticamente, ogni giorno, nei luoghi di lavoro. Anche nelle fabbriche governate dalla gestione scientifica, l'impulso a mettere le razze l'una contro l'altra e a incasellare i lavoratori in mansioni classificate in base alla razza costituiva potenti strumenti di gestione usati per imporre la disciplina, abbassare i salari, mantenere i lavoratori in lavori pericolosi e minare la solidarietà.

Ricercato minuziosamente e argomentato brillantemente, The Production of Difference rivoluzionerà la storia del lavoro razziale negli Stati Uniti.