La pratica della leadership manageriale: Seconda edizione

Recensioni dei lettori

La seconda edizione di “The Practice of Managerial Leadership” di Nancy Lee è apprezzata per la sua chiarezza e per le sue intuizioni pratiche sulla teoria dell'Organizzazione Requisita di Elliott Jaques. Fornisce spiegazioni accessibili di concetti manageriali complessi e include preziosi casi di studio e nuovi capitoli tecnici sulla retribuzione e sulla gestione dei talenti. Tuttavia, alcuni recensori hanno notato che il lavoro originale di Jaques può essere difficile da comprendere e, sebbene questa edizione miri a semplificare le sue teorie, c'è il timore che la critica alla retribuzione incentivante possa non allinearsi alle pratiche organizzative attuali.

⬤ Il libro rende più leggibili e accessibili le intuizioni di Elliott Jaques sul management.
⬤ Include consigli pratici basati sull'esperienza di consulenza di Nancy Lee.
⬤ I nuovi capitoli sulla retribuzione e sulla gestione dei talenti offrono spunti preziosi.
⬤ Casi di studio illustrano l'applicazione dei concetti chiave nelle organizzazioni moderne.
⬤ La presentazione chiara e approfondita dei concetti teorici lo rende adatto a un pubblico ampio, che comprende professionisti e accademici.

⬤ Le teorie originali di Jaques possono ancora essere percepite come difficili da comprendere a causa della complessità e delle sfumature.
⬤ La critica alla retribuzione incentivante può essere considerata troppo severa, soprattutto alla luce delle attuali tendenze organizzative che spesso favoriscono strutture retributive a rischio.
⬤ Il libro è lungo, il che lo rende potenzialmente dispendioso in termini di tempo per i professionisti più impegnati.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Practice of Managerial Leadership: Second Edition

Contenuto del libro:

The Practice of Managerial Leadership descrive l'insieme completo e scientifico di principi e pratiche chiamato Requisite Organization, sviluppato dal dottor Elliott Jaques e dai suoi colleghi attraverso un lavoro di consulenza di oltre 55 anni in 15 Paesi. Nancy Lee ha lavorato con il dottor Jaques per oltre 20 anni. Il libro è scritto per i manager di tutti i livelli e si concentra sul ruolo manageriale, perché è qui che le linee guida sono più necessarie per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. L'uso di queste idee porta a un aumento della produttività e della redditività, rafforza la fiducia e offre ai dipendenti un ambiente di lavoro sano e favorevole alla crescita personale.

"Il suo pensiero è stato una riformulazione monumentale delle basi della capacità umana e della struttura organizzativa, riflessa in trenta libri. Jaques non solo ha ipotizzato diversi livelli di pensiero concettuale tra gli esseri umani, ma ha anche elaborato le curve di tale pensiero nel corso della vita di un adulto. A sua volta, la sua concettualizzazione ha dato origine a una nuova logica per la struttura organizzativa, un'area che non aveva alcuna logica per la leadership organizzativa e la responsabilità.

"Il lavoro di Jaques richiede che il lettore si prenda il tempo necessario per cogliere la sua innovazione. Richiede anche un cambiamento radicale nel modo in cui si scelgono i dirigenti e si organizzano le aziende. Come tutti i nuovi pensieri, il suo lavoro richiede la sperimentazione delle applicazioni nella propria organizzazione.

"Ma la comprensione della complessità non deve necessariamente essere un compito arduo. In questo libro Nancy Lee, lei stessa consulente organizzativa da tempo immersa negli sforzi di concettualizzazione di Jaques, ha reso il suo pensiero molto più facile da afferrare. Questo, a sua volta, dovrebbe rendere il volume molto utile a dirigenti, consulenti e studenti laureati che cercano di rendere le organizzazioni più efficaci".

Il dottor Harry Levinson, professore emerito di psicologia alla.

Harvard Medical School ha fornito un breve profilo del dottor Jaques.