La pratica della leadership manageriale

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'interpretazione accessibile della teoria dell'Organizzazione Requisita di Elliott Jaques, rendendola rilevante per i senior e i middle manager. Include cinque capitoli e due casi di studio e presenta un glossario dettagliato. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano troppo concettuale e privo di indicazioni pratiche per l'attuazione.

⬤ Trasforma la teoria complessa in concetti comprensibili
⬤ fornisce un glossario dettagliato
⬤ è curato da Elliott Jaques per l'accuratezza
⬤ è utile per dirigenti e quadri
⬤ include casi di studio.

⬤ Manca di una guida pratica e di spunti pratici
⬤ considerato troppo concettuale
⬤ i casi di studio non offrono consigli approfonditi per l'implementazione
⬤ non aggiunge informazioni significativamente nuove alla letteratura esistente.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Practice of Managerial Leadership

Contenuto del libro:

The Practice of Managerial Leadership descrive l'insieme completo e scientifico di principi e pratiche chiamato Requisite Organization, sviluppato dal dottor Elliott Jaques e dai suoi colleghi attraverso un lavoro di consulenza di oltre 55 anni in 15 Paesi. Nancy Lee ha lavorato con il dottor Jaques per oltre 20 anni. Il libro è scritto per i manager di tutti i livelli e si concentra sul ruolo manageriale, perché è qui che le linee guida sono più necessarie per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. L'utilizzo di queste idee si traduce in un aumento della produttività e della redditività, migliora la fiducia e offre ai dipendenti un ambiente di lavoro sano e favorevole alla crescita personale.

“Il suo pensiero è stato una riformulazione monumentale delle basi della capacità umana e della struttura organizzativa, riflessa in trenta libri. Jaques non solo ha ipotizzato diversi livelli di pensiero concettuale tra gli esseri umani, ma ha anche elaborato le curve di tale pensiero nel corso della vita di un adulto. A sua volta, la sua concettualizzazione ha dato origine a una nuova logica per la struttura organizzativa, un'area che non aveva alcuna logica per la leadership organizzativa e la responsabilità.

“Il lavoro di Jaques richiede che il lettore si prenda il tempo necessario per cogliere la sua innovazione. Richiede anche un cambiamento radicale nel modo in cui si scelgono i dirigenti e si organizzano le aziende. Come tutti i nuovi pensieri, il suo lavoro richiede di testare le applicazioni nella propria organizzazione.

“Ma la comprensione della complessità non deve necessariamente essere un compito arduo. In questo libro Nancy Lee, lei stessa consulente organizzativa da tempo immersa negli sforzi di concettualizzazione di Jaques, ha reso il suo pensiero molto più facile da afferrare. Questo, a sua volta, dovrebbe rendere il volume molto utile a dirigenti, consulenti e studenti laureati che cercano di rendere le organizzazioni più efficaci”.

Il dottor Harry Levinson, professore clinico emerito di psicologia alla

Harvard Medical School, ha fornito un breve profilo del dottor Jaques.