La maestria dell'innovazione: Guida allo sviluppo snello dei prodotti

Recensioni dei lettori

Il libro presenta una panoramica dello sviluppo di prodotti e processi Lean, raccogliendo recensioni contrastanti. Alcuni lettori lo trovano carente di dettagli e chiarezza, mentre altri lo considerano una risorsa preziosa che cattura le pratiche attuali del settore e offre casi di studio reali.

⬤ Fornisce spunti di riflessione sulla transizione dallo sviluppo tradizionale a quello Lean
⬤ include casi di studio di valore
⬤ offre domande provocatorie per la riflessione
⬤ è lodato per l'accurata rappresentazione di storie aziendali reali
⬤ è considerato un utile punto di partenza per la ricerca sulle pratiche Lean.

⬤ Struttura confusa
⬤ mancanza di dettagli negli esempi
⬤ versione Kindle mancante di figure e immagini importanti
⬤ alcuni lettori lo trovano meno completo rispetto ad altra letteratura Lean consolidata.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development

Contenuto del libro:

Che cosa hanno in comune Ford Motor Company, Steelcase, Scania, Goodyear, Novo Nordisk e Philips Electronics? Hanno tutti bisogno di portare le loro idee migliori sul mercato il più velocemente possibile. Hanno bisogno di raggiungere la padronanza dell'innovazione.

Quando queste aziende hanno avuto bisogno di accelerare il time-to-market, di far arrivare ai clienti un maggior numero di nuovi prodotti e di migliorare il ROI degli investimenti in R&S, si sono rivolte al Lean Product Development per ottenere la padronanza del processo di innovazione. Adattando le idee Lean alle loro specifiche sfide di sviluppo del prodotto, hanno imparato a focalizzare l'innovazione sui problemi che avrebbero massimizzato il valore per i clienti e per l'azienda e a realizzare le loro idee migliori.

Vincitore di uno Shingo Research and Professional Publication Award!

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Developmentdescrive le esperienze di 19 aziende che hanno ottenuto risultati significativi grazie al Lean Product Development. Le loro storie dimostrano che il Lean Product Development porta risultati:

⬤ Ford Motor Company ha completamente reinventato il suo sistema di sviluppo globale del prodotto e ha messo a disposizione dei suoi ingegneri decenni di conoscenze sulla progettazione automobilistica.

⬤ DJO Global, un'azienda di dispositivi medici, ha più che triplicato il numero di prodotti immessi sul mercato e ridotto i tempi di sviluppo del 60%.

⬤ Playworld Systems ha dimezzato il time-to-market.

I diversi casi di studio nordamericani ed europei presentati in questo libro vanno da organizzazioni di sviluppo prodotto molto piccole (tre ingegneri) a organizzazioni molto grandi (più di 10.000). Alcuni dei settori rappresentati comprendono l'industria automobilistica, i dispositivi medici, i prodotti industriali, l'elettronica di consumo, i prodotti farmaceutici, gli strumenti scientifici e l'aerospaziale.

Queste aziende hanno generosamente condiviso le loro conoscenze sul Lean Product Development per aiutarvi a portare le vostre migliori idee sul mercato più velocemente.