La Lean Startup: Come gli imprenditori di oggi usano l'innovazione continua per creare imprese di successo radicale

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La Lean Startup: Come gli imprenditori di oggi usano l'innovazione continua per creare imprese di successo radicale (Eric Ries)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Le recensioni di “The Lean Startup” lo evidenziano come una guida trasformativa per gli imprenditori, che fornisce approfondimenti sullo sviluppo efficace dei prodotti, sul feedback dei clienti e sui processi di apprendimento iterativi. Molti lettori apprezzano il suo approccio pratico alla gestione delle startup in condizioni di incertezza. Tuttavia, ci sono critiche riguardo alla sua focalizzazione e specificità, in particolare per quanto riguarda la sua applicabilità a startup non software e la verbosità percepita del contenuto.

Vantaggi:

I lettori lodano il libro per i suoi quadri pratici, come il ciclo di feedback Build-Measure-Learn, e per l'enfasi sull'apprendimento convalidato e sull'agilità nello sviluppo del prodotto. Molti lo trovano utile sia per gli aspiranti che per gli imprenditori già affermati, sottolineandone l'accessibilità e lo stile di scrittura coinvolgente. Gli esempi del mondo reale tratti dall'esperienza dell'autore ne rafforzano la relatività e l'utilità.

Svantaggi:

Le critiche includono una mancanza di profondità nelle intuizioni attuabili, con alcuni recensori che ritengono che il libro sia troppo incentrato sulle startup del software e non abbastanza applicabile all'hardware o ad altri settori. Altri citano la verbosità del libro, suggerendo che avrebbe potuto essere più conciso. Alcuni ritengono che manchi di specificità e che a volte si basi su concetti troppo ampi senza passi concreti.

(basato su 4277 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

Contenuto del libro:

La maggior parte delle startup fallisce. Ma molti di questi fallimenti sono evitabili. La Lean Startup è un nuovo approccio adottato in tutto il mondo, che sta cambiando il modo in cui vengono costruite le aziende e lanciati i nuovi prodotti.

Eric Ries definisce una startup come un'organizzazione che si dedica alla creazione di qualcosa di nuovo in condizioni di estrema incertezza. Questo vale sia per una persona in un garage che per un gruppo di professionisti esperti in una sala riunioni di Fortune 500. Ciò che li accomuna è la missione di creare qualcosa di nuovo in condizioni di estrema incertezza. Ciò che li accomuna è la missione di penetrare la nebbia dell'incertezza per scoprire un percorso di successo verso un business sostenibile.

L'approccio Lean Startup promuove aziende che sono più efficienti dal punto di vista del capitale e che sfruttano la creatività umana in modo più efficace. Ispirato agli insegnamenti della produzione snella, si basa sull'"apprendimento convalidato", su una rapida sperimentazione scientifica e su una serie di pratiche controintuitive che abbreviano i cicli di sviluppo dei prodotti, misurano i progressi effettivi senza ricorrere a metriche di facciata e imparano a capire cosa vogliono davvero i clienti. Consente all'azienda di cambiare direzione con agilità, modificando i piani centimetro per centimetro, minuto per minuto.

Invece di perdere tempo a creare elaborati business plan, The Lean Startup offre agli imprenditori - in aziende di tutte le dimensioni - un modo per testare continuamente la propria visione, per adattarsi e correggersi prima che sia troppo tardi. Ries fornisce un approccio scientifico alla creazione e alla gestione di startup di successo in un'epoca in cui le aziende devono innovare più che mai.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780307887894
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)