Punteggio:
Il libro del Dr. Thom Mayer, “La leadership è inutile... ma guidare non ha prezzo”, è molto apprezzato per i suoi principi di leadership perspicaci e attuabili. Il libro combina le ampie esperienze personali di Mayer con uno stile narrativo chiaro che rende accessibili idee complesse. I lettori apprezzano l'enfasi posta sulla leadership autentica e sul ruolo che ognuno svolge come leader nella vita quotidiana, indipendentemente dal titolo o dalla posizione ricoperta. È considerata una lettura obbligata per chiunque sia interessato allo sviluppo personale e alla leadership.
Vantaggi:Stile di scrittura chiaro e conciso.
Svantaggi:Ricco di spunti pratici e di esempi reali.
(basato su 51 recensioni dei lettori)
Leadership Is Worthless...But Leading Is Priceless: What I Learned from 9/11, the Nfl, and Ukraine
Leadership pratica per i momenti difficili, da un esperto di gestione delle crisi che ha guidato squadre di intervento durante l'attacco al Pentagono dell'11 settembre, le emergenze mediche sul campo della NFL e la guerra in Ucraina.
Thom Mayer sa bene che la vera leadership deriva dalle nostre azioni, non dalle nostre posizioni, soprattutto in tempi di crisi.
Basandosi sulle sue esperienze a capo dei soccorsi al Pentagono dell'11 settembre, sulla gestione delle emergenze sul campo nella NFL (era al capezzale di Damar Hamlin dopo il suo infortunio), sull'addestramento di squadre mediche mobili in Ucraina e altro ancora, Mayer affronta argomenti quali.
⬤ Perché la fiducia è vitale per l'innovazione.
⬤ Il ruolo critico del fallimento nell'ideazione di nuovi modi di guidare.
⬤ Come le domande alimentano l'azione innovativa.
⬤ Perché ogni leader dovrebbe avere il titolo di Chief Story Teller.
⬤ L'importanza di distinguere tra dati, conoscenza e saggezza.
Ogni capitolo inizia con un'affermazione provocatoria e apparentemente contraddittoria, come il titolo del libro, e comprende storie, esempi storici e lezioni letterarie selezionate per guidare soluzioni pragmatiche e pratiche.
La leadership non ha valore perché è qualcosa che si dice, un sostantivo. Ma la leadership non ha prezzo perché è un verbo: sono le cose che facciamo a fare la differenza. Dai generali del Pentagono agli amministratori delegati delle aziende, dai giocatori di football sul campo ai genitori che accompagnano i figli a scuola, Mayer mostra come i leader si assicurano che le loro azioni aiutino gli altri ad avere successo.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)