La gestione dei progetti oltre la cascata e l'agilità

Recensioni dei lettori

Il libro “Project Management beyond Waterfall and Agile” fornisce una metodologia completa adatta a organizzazioni e progetti diversi, sottolineando che la gestione dei progetti non è un campo unico. Offre spunti preziosi per gestire i progetti in modo efficace, affrontando i malintesi più comuni e fornendo una metodologia personalizzabile, CAMMP™, che migliora le pratiche esistenti.

⬤ Offre una metodologia su misura per diverse organizzazioni e progetti (CAMMP™).
⬤ Uno stile di scrittura coinvolgente, che fa pensare a una lezione dal vivo.
⬤ Eccellente collegamento tra i capitoli, che facilita la comprensione.
⬤ Affronta gli equivoci più comuni nella gestione dei progetti.
⬤ Introduce nuovi concetti rilevanti per la gestione moderna dei progetti, come la prontezza operativa e la classificazione dei progetti.
⬤ Include casi di studio che dimostrano l'applicazione della metodologia.

Alcuni lettori potrebbero ritenere necessaria una conoscenza approfondita dei principi di project management prima di comprendere appieno i contenuti. Alcuni potrebbero preferire più capitoli indipendenti piuttosto che un approccio interconnesso.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management Beyond Waterfall and Agile

Contenuto del libro:

Questo libro va oltre l'approccio "paint by numbers", trascendendo il "come" della gestione dei progetti per arrivare al "cosa" e al "perché", che è fondamentale per i leader del cambiamento". -- Joel B. Carboni, presidente e fondatore di GPM Global e presidente di IPMA-USA.

Project Management beyond Waterfall and Agile presenta un modello tridimensionale flessibile, universale e integrato per la gestione dei progetti, la Metodologia personalizzabile e adattabile per la gestione dei progetti (TM) (CAMMP(TM) ). Adattando e personalizzando il modello a un settore o a un'organizzazione specifici e adattandolo a una funzione o a una classificazione di progetto, questo modello può essere utilizzato per gestire qualsiasi progetto. CAMMP(TM) può essere utilizzato sia in un ambiente tradizionale che in un ambiente Agile. CAMMP(TM) integra i concetti principali di competenza, processi e sostenibilità. Le tre dimensioni del modello sono il ciclo di vita del progetto, i processi di gestione del progetto e, infine, la competenza, la sostenibilità e le best practice. Il libro spiega come integrare queste dimensioni per gestire un progetto attraverso le tre dimensioni e le fasi del progetto. Il CAMMP(TM) è un processo a tappe, fondamentale per il successo del progetto.

Lo stato attuale della pratica della gestione dei progetti non è sostenibile. Le cause di questo problema sono la mancanza di processi standardizzati, l'assenza di metodi o approcci metodologici e l'assenza di un vero sistema organizzativo per la gestione dei progetti. Questo libro introduce un sistema per affrontare queste carenze. Si concentra sugli elementi di questo sistema, che è un approccio metodologico pratico e sistematico per la gestione e la realizzazione di tutti i tipi di progetti.

CAMMP(TM) integra le migliori conoscenze delle varie associazioni mondiali del settore. Il libro distilla l'esperienza e le conoscenze di un professionista che ha lavorato in diversi ruoli per più di tre decenni su vari tipi di progetti di tutte le dimensioni e complessità. È un libro pratico di un professionista che scrive per i professionisti.