La fisica della crescita aziendale: Mentalità, sistemi e processi

Recensioni dei lettori

Il libro “La fisica della crescita aziendale” presenta un nuovo approccio per favorire la crescita delle aziende mature, integrando i principi del Lean Startup con la gestione del portafoglio. Enfatizza la sperimentazione, la verifica di più idee e l'allineamento dei valori e dei processi aziendali con le esigenze di innovazione. Sebbene molti lettori trovino il libro pratico e ricco di spunti preziosi, alcuni ne criticano la densità di dati e la difficile leggibilità.

⬤ Fornisce consigli pratici per integrare le metodologie Lean Startup in aziende mature
⬤ include dati preziosi ed esempi reali
⬤ aiuta i leader a comprendere le dinamiche della crescita aziendale
⬤ sottolinea l'importanza dell'innovazione e della sperimentazione in condizioni di mercato mutevoli.

⬤ Può essere una lettura difficile a causa della forte attenzione ai dati e alla scomposizione dei processi
⬤ alcuni lettori hanno trovato tedioso l'elenco dei consigli
⬤ non tutti i recensori hanno trovato avvincente o utile il collegamento con la fisica.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Physics of Business Growth: Mindsets, System, and Processes

Contenuto del libro:

La crescita organica di un'azienda è regolata da leggi naturali, verità di fondo che creano le condizioni per la crescita e l'innovazione, proprio come la legge della relatività di Einstein spiega il movimento degli oggetti nel continuum spazio-temporale. La legge più fondamentale è che l'incertezza è l'unica certezza.

Le forze dominanti sono l'ambiguità e il cambiamento; i processi in atto implicano l'esplorazione, l'invenzione e la sperimentazione. Purtroppo, queste verità sono in contrasto con i principi di stabilità, prevedibilità e linearità che da tempo informano la progettazione delle nostre aziende.

The Physics of Business Growth aiuta i lettori a capire come creare crescita nell'ambiente aziendale odierno, fornendo loro una tabella di marcia e una serie di strumenti pratici per affrontare le sfide. Il libro presenta una formula in tre fasi che si rivelerà preziosa per i professionisti che hanno l'opportunità di influenzare la crescita oggi e per i leader della crescita di domani, guidandoli (1) nella creazione della giusta mentalità dei dipendenti e dell'organizzazione per consentire la crescita (2) nella costruzione di un sistema di crescita aziendale interno e (3) nella messa in atto di processi che portino all'identificazione delle opportunità, al lancio di esperimenti di crescita e alla gestione di un portafoglio di crescita.