L'organizzazione focalizzata: Come concentrarsi su poche iniziative chiave può migliorare drasticamente l'esecuzione della strategia

Recensioni dei lettori

THE FOCUSSED ORGANIZATION di Antonio Nieto-Rodriguez presenta un nuovo approccio all'esecuzione della strategia che bilancia i concetti di diversificazione e focalizzazione. Il libro offre spunti di riflessione, metodi pratici e indicazioni rivolte in particolare ai manager che desiderano migliorare le proprie strategie di esecuzione. Si basa su teorie e pratiche consolidate, fornendo al contempo una nuova prospettiva sulla gestione delle iniziative aziendali.

Presentazione chiara e logica dei nuovi concetti.

Guida utile per i manager sull'esecuzione delle strategie.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution

Contenuto del libro:

In L'organizzazione focalizzata Antonio Nieto-Rodriguez mostra come un numero minore di progetti, eletti e gestiti in modo più efficace, sia la chiave del successo strategico e a lungo termine. Utilizzando le sue ricerche e la sua esperienza lavorativa, spiega come e perché le organizzazioni che si concentrano su poche iniziative chiave possono ottenere risultati significativamente migliori rispetto alle organizzazioni non focalizzate, non solo dal punto di vista finanziario, ma anche nel raggiungimento degli obiettivi strategici e nella motivazione del personale.

L'autore introduce un nuovo modo di guardare all'azienda attraverso due dimensioni molto diverse e spesso in conflitto tra loro: gestire l'azienda e cambiare l'azienda. Ciò che si aggiunge a una dimensione si deve sottrarre all'altra. Trovare il giusto equilibrio tra queste due dimensioni rappresenta una delle principali sfide per il successo dell'esecuzione della strategia.

Diventare un'organizzazione focalizzata comporta un cambiamento radicale nel modo in cui le aziende sono organizzate e nel modo in cui selezionano e gestiscono i progetti - la creazione di una nuova cultura. L'Organizzazione focalizzata analizza le caratteristiche che contraddistinguono un'organizzazione focalizzata.

Descrive le aree chiave in cui un'organizzazione focalizzata costruisce i suoi livelli di maturità; fornisce esempi di organizzazioni focalizzate che superano le altre; e spiega in modo pratico come tutte le imprese possono diventare focalizzate. Il libro si conclude con un caso di studio unico e stimolante che ci trasporta agli albori dell'attuale mondo degli affari.

Attraverso il personaggio principale, Benny White, impariamo come viene condotta un'azienda e come la gestione si è evoluta nel corso dei decenni con l'introduzione di teorie aziendali, tra cui la gestione dei progetti.