L'innovazione è affare di tutti

Recensioni dei lettori

Il libro è stato ampiamente apprezzato per la sua capacità di ispirare una mentalità innovativa a tutti, indipendentemente dal loro background o ruolo. I lettori l'hanno trovato pratico, accessibile e trasformativo nel modo in cui affrontano gli affari e la finanza personale. L'autore offre strumenti e schemi preziosi che aiutano gli individui a riconoscere il proprio potenziale innovativo.

⬤ Ispira una mentalità innovativa per tutti, non solo per i creativi o le grandi aziende.
⬤ Fornisce strumenti pratici come la valutazione IQE per identificare gli stili di innovazione.
⬤ Include esempi e storie di vita reale.
⬤ Coinvolgente e facile da leggere, rende accessibili idee complesse.
⬤ I framework presentati, come discover, ignite, scale & sustain, sono efficaci per promuovere una cultura dell'innovazione.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare che il libro si concentri maggiormente sugli aspetti concettuali dell'innovazione piuttosto che su strategie specifiche o metodi dettagliati.
⬤ Chi ha già familiarità con i concetti di innovazione potrebbe non trovare nuovi spunti in alcune aree.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Innovation Is Everybody's Business

Contenuto del libro:

Tamara Ghandour, autrice, podcaster, keynote speaker e fondatrice della società di formazione all'innovazione LaunchStreet, era solita credere che l'innovazione fosse appannaggio di pochi eletti, esclusiva di alcuni settori o relegata a uno specifico ruolo lavorativo. Ma, come Tamara ha scoperto nei suoi 25 anni di lavoro e di ricerca, tutti hanno la capacità di innovare.

È lo stile innovativo unico di una persona (che può essere valutato e incanalato) che può trasformare l'inerzia in innovazione. Basandosi sui dati illuminanti della sua valutazione proprietaria del Quoziente d'Innovazione (Innovation Quotient Edge Assessment), Innovation is Everybody's Business si rivolge a coloro che sono alla ricerca di soluzioni al problema quotidiano del “come faccio a dimostrare il mio valore”, una realtà per molte persone, sia che lavorino nella C-Suite che in prima linea. Questo libro è destinato a coloro che riconoscono che essere più innovativi è il biglietto per diventare indispensabili.

È anche per i leader che sono sotto pressione per costruire una cultura dell'innovazione ma non sanno come fare. Quando le organizzazioni sono sottoposte a pressioni per innovare, la responsabilità di farlo ricade sui leader di alto e medio livello.

Viene detto loro cosa fare, ma non come farlo. Questo libro fornirà loro uno strumento per costruire un team di innovatori che abbiano un impatto quotidiano in modi grandi e piccoli.