L'innovazione alla Cleveland Clinic: Dare forza alla trasformazione mettendo le idee al lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro analizza la cultura dell'innovazione all'interno della Cleveland Clinic, con l'obiettivo di fornire spunti per l'implementazione di pratiche innovative. Mentre alcuni lettori lo hanno trovato informativo e prezioso, altri lo hanno criticato per la mancanza di profondità e per la sensazione di essere più un materiale promozionale che una guida completa.

⬤ Contiene informazioni fondamentali per promuovere l'innovazione negli ospedali
⬤ informativo e scritto da un autore competente
⬤ alcuni lettori hanno apprezzato il buon materiale e le intuizioni pratiche.

⬤ Alcuni hanno trovato la presentazione lacunosa ed eccessivamente promozionale
⬤ la narrazione è sembrata piatta e non ha coinvolto i lettori
⬤ il libro è stato descritto come incapace di realizzare appieno il suo potenziale, nonostante il suo forte contenuto.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Innovation the Cleveland Clinic Way: Powering Transformation by Putting Ideas to Work

Contenuto del libro:

Svela il segreto di un'innovazione rivoluzionaria con questa guida che cambia le carte in tavola.

Innovazione significa mettere le idee al lavoro. È una disciplina che può essere appresa, praticata e sfruttata per promuovere una trasformazione significativa e un successo sostenibile, e sta dimostrando di essere il margine di differenza nel più grande settore concentrato della nostra economia: la sanità. È qui che la posta in gioco può essere più alta, perché le idee trascendenti che nascono dal letto del paziente o dal banco di laboratorio non si traducono solo in un risultato economico, ma migliorano ed estendono la vita umana.

Sin dalla sua fondazione nel 1921, la Cleveland Clinic è stata all'avanguardia nelle innovazioni salvavita nel campo dell'assistenza sanitaria, pioniera di un nuovo modello di cura, di tecniche chirurgiche avanzate e di sviluppo di tecnologie mediche all'avanguardia. Ha rivoluzionato il settore con un modello di lavoro collaudato e testato per un successo orientato alla missione e ai risultati, applicabile anche a settori diversi da quello sanitario.

In Innovation the Cleveland Clinic Way, Thomas J. Graham, MD, descrive l'approccio unico della Clinica. Imparate:

- Come allineare la strategia di innovazione alla missione dell'organizzazione.

- Come identificare le risorse di innovazione della vostra organizzazione e metterle al lavoro.

- Come promuovere la collaborazione all'interno e tra i team per stimolare l'ideazione creativa.

- Il processo che porta le "idee sul tovagliolo" a una commercializzazione di successo.

- Le più comuni insidie dell'innovazione e come evitarle e affrontarle.

- I 10 comandamenti dell'innovazione della Cleveland Clinic e i sei gradi dell'innovazione.

Ricca di soluzioni intraprendenti e di esempi stimolanti, questa guida pratica è in grado di fornire a qualsiasi individuo o istituzione che desideri operare una trasformazione mirata. Utilizzate queste best practice per mettere in pratica le idee e trasformare la vostra azienda in un'organizzazione ad alta innovazione.

Thomas J. Graham, MD, è Chief Innovation Officer della Cleveland Clinic e Vicepresidente della Chirurgia ortopedica. Inventore prolifico con quasi 50 brevetti mondiali e imprenditore seriale, è un rinomato chirurgo ortopedico il cui studio è la destinazione principale per la cura della mano e del polso degli atleti professionisti. È regolarmente riconosciuto come uno dei "Migliori Medici d'America".