L'impresa snella: La guida essenziale, passo dopo passo, per costruire un'azienda snella con le metodologie Six Sigma, Kanban e 5S (Lean Guides)

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Titolo originale:

Lean Enterprise: The Essential Step-by-Step Guide to Building a Lean Business with Six Sigma, Kanban, and 5S Methodologies (Lean Guides

Contenuto del libro:

Siete alla ricerca di modi per eliminare gli sprechi nel vostro flusso di lavoro?

Avete difficoltà a capire come tutto si incastra nella vostra azienda? Volete concentrarvi sulla produzione dei migliori risultati in ogni fase della catena di produzione? E forse, cosa più importante, state pensando di unirvi a società che la pensano allo stesso modo per creare qualcosa che alla fine cambi il mondo in meglio?

Se avete risposto affermativamente a tutte queste domande, allora questo libro potrebbe essere ciò che vi serve per realizzare tutti i vostri obiettivi aziendali.

Troppo spesso, molte persone gestiscono le loro aziende senza alcun riguardo per il processo di lavoro e per il cliente. L'unica cosa importante per loro è l'obiettivo finale: ottenere enormi profitti.

Se siete troppo concentrati sulle vendite e sui numeri, non sarete in grado di creare il tipo di prodotto che vi farà guadagnare la fedeltà dei vostri clienti per tutta la vita. Non riuscirete a capire che i flussi di lavoro apparentemente efficaci che avete sempre utilizzato sono in gran parte sprechi e inefficienze.

Fortunatamente, la scelta di un approccio snello può aiutarvi a cambiare tutto questo.

Il Lean è un approccio incentrato sul cliente che mira a soddisfare le sue richieste esattamente nel momento del bisogno. Anche se all'apparenza può sembrare altruistico, una maggiore considerazione del cliente si traduce in ultima analisi in un guadagno migliore per la vostra azienda. Dando loro la massima priorità, la vostra azienda non finirebbe per essere un'impresa monca che non ha mai capito veramente quali sono le esigenze del mercato.

Ecco alcune cose che potrete trarre da questo libro:

⬤ Come il pensiero snello trasforma le aziende

⬤ Come identificare gli sprechi nel vostro attuale flusso di lavoro.

⬤ Come può valere la pena di passare al lean.

⬤ Metodologie comprovate per passare al lean

⬤ E molto altro ancora

Ora, potreste chiedervi se il lean sia effettivamente migliore del vostro sistema attuale. Dopo tutto, quando le cose vanno abbastanza bene nella vostra azienda, perché c'è bisogno di cambiare? Il fatto è che, anche se le cose vanno perfettamente, ci sarà sempre una cosa che si può migliorare.

Basta una semplice valutazione del flusso di lavoro per rendere l'intero sistema molto più efficiente. Provate a immaginare quante cose potrete fare in più quando avrete capito tutto. Se pensate che tutto vada già bene così com'è, la magra vi farà capire che il futuro può sempre essere migliore di ieri.

I cambiamenti da attuare sono tutti nelle vostre mani. Trasformate la vostra azienda in una macchina snella e guardate la vostra forza lavoro consegnare i prodotti di qualità per cui avete sempre voluto essere conosciuti.

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