Gestione agile dei progetti: La guida completa per i principianti a Scrum, alla gestione agile dei progetti e allo sviluppo del software (Lean Guides with Scrum,

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una panoramica accessibile delle metodologie Agile, apprezzata per la sua semplicità. Tuttavia, molti lettori esprimono disappunto per i numerosi errori ortografici e grammaticali, che sminuiscono la qualità complessiva del testo.

⬤ Facile da leggere
⬤ buona panoramica delle metodologie Agile
⬤ consigliato ai nuovi studenti
⬤ diretto al punto.

⬤ Necessita di un editing migliore
⬤ numerosi errori ortografici e grammaticali
⬤ percepito come privo di profondità e sostanza.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile Project Management: The Complete Guide for Beginners to Scrum, Agile Project Management, and Software Development (Lean Guides with Scrum,

Contenuto del libro:

Avete mai provato a cimentarvi nello sviluppo di software per poi scoprire che è molto più difficile di quanto vi aspettavate? Non solo dovete assicurarvi che le vostre competenze siano all'altezza di quelle degli altri, ma dovete anche coordinarvi con tutti coloro che sono coinvolti nel progetto.

E con la collaborazione si crea un potenziale di complessità. Presto dovrete destreggiarvi tra scadenze e corrispondenze diverse, affrontare le differenze negli approcci progettuali e affrontare profondi problemi tecnici. Inoltre, dovrete affrontare le pressioni di investitori e stakeholder, le cui visioni il vostro team sta cercando di tradurre in qualcosa di tangibile, ma che spesso vengono messi in difficoltà da decisioni del comitato dell'ultimo minuto.

Ora, cosa succede se siete aperti a un metodo più agile di gestione dei progetti, ma trovate che i cambiamenti nei vostri risultati siano insignificanti? Ad esempio, potreste aver adottato metodologie come Scrum e XP, ma il vostro team si accontenta di passare attraverso i movimenti del cambiamento invece di abbracciarlo completamente.

La gestione di un progetto che richiede uno sforzo collaborativo è complicata e spesso impegnativa, non c'è dubbio. Ma se qualcuno vi dicesse che potete aiutare il vostro team a raggiungere gli obiettivi in modo più rapido ed efficace? È qui che entra in gioco questo libro.

In questo libro imparerete le diverse metodologie Agile, le motivazioni alla base delle loro strutture e i valori, i principi e i concetti che potreste utilizzare per impiegarle.

Se questo non vi basta, ecco altri argomenti su cui il libro si concentra:

⬤ Cosa motiva i team e con quali idee e principi si identificano maggiormente?

⬤ Le basi delle quattro principali metodologie Agile: Scrum, XP, Kanban e Lean. Cosa le rende diverse l'una dall'altra?

⬤ Ristrutturare la struttura del team per renderla più compatibile con le metodologie agili.

⬤ Scegliere la metodologia giusta per il proprio team o per un determinato progetto.

⬤ Preparazione, gestione e mitigazione dei potenziali problemi che potrebbero derivare dall'applicazione delle metodologie.

⬤ Garantire la sostenibilità dell'applicazione delle metodologie agili.

In sostanza, imparando a conoscere il Perché alla base dei metodi di Project Management Agile, potrete trovare il Come per implementarli nel vostro team. E alla fine dovreste essere in grado di raggiungere i risultati che avete stabilito per il team o, meglio ancora, di andare oltre.

Le informazioni fornite in questo libro sono state organizzate in modo tale da essere facilmente comprensibili e padroneggiabili anche da chi è relativamente nuovo ai concetti di sviluppo software e gestione dei progetti.

Se la prospettiva di imparare a portare a termine i progetti in modo più rapido ed efficace vi incuriosisce, è arrivato il momento di immergervi nel mondo dell'Agile Project Management.