L'azienda invincibile: Come reinventare costantemente la vostra organizzazione ispirandovi ai migliori modelli di business del mondo

Recensioni dei lettori

The Invincible Company offre una guida pratica e completa all'innovazione dei modelli di business, sottolineando l'importanza di reinventare continuamente le strategie aziendali in un mondo in continua evoluzione. Presenta un approccio strutturato con supporti visivi ed esempi di vita reale, che lo rendono accessibile e coinvolgente per leader aziendali, imprenditori e innovatori.

⬤ Approccio pratico con passi chiari per testare e valutare i modelli di business.
⬤ Contiene preziosi casi di studio di aziende di successo, che ne aumentano la rilevanza.
⬤ Visivamente accattivante, con illustrazioni e foto che ne facilitano la lettura.
⬤ Offre strumenti utili come la Explore Map e la Pattern Library per aiutare la pianificazione strategica.
⬤ Incoraggia un equilibrio tra lo sfruttamento degli attuali modelli di business e l'esplorazione di nuove opportunità.

⬤ Alcuni utenti hanno notato che all'inizio potrebbe essere opprimente a causa della profondità delle informazioni.
⬤ Non è compatibile con Kindle Paperwhite, limitando l'accessibilità per alcuni lettori.

(basato su 66 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models

Contenuto del libro:

L'atteso seguito dei bestseller internazionali “Business Model Generation” e “Value Proposition Design”.

Il Business Model Canvas di Alex Osterwalder e Yves Pigneurs ha cambiato il modo in cui il mondo crea e pianifica nuovi modelli di business. È stato utilizzato da aziende, startup e consulenti di tutto il mondo ed è insegnato in centinaia di università. Dopo anni di ricerche su come le migliori aziende del mondo sviluppano, testano e scalano nuovi modelli di business, gli autori hanno prodotto il loro lavoro definitivo. The Invincible Company spiega cosa ogni organizzazione può imparare dai modelli di business delle aziende più interessanti del mondo.

Il libro spiega come aziende come Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft e Logitech siano state in grado di creare imprese di immenso successo e di sconvolgere interi settori. Alla base di questi successi non ci sono solo prodotti e servizi eccellenti, ma anche modelli di business innovativi e redditizi, e la capacità di migliorare i modelli di business esistenti lanciandone sempre di nuovi.

The Invincible Company presenta nuovi strumenti pratici per misurare, gestire e accelerare l'innovazione e strategie per ridurre i rischi nel lancio di nuovi modelli di business. Come progetto per la vostra strategia di crescita, The Invincible Company spiega come rimanere costantemente davanti alla concorrenza.

Capitoli approfonditi spiegano come creare nuovi motori di crescita, cambiare le modalità di creazione e fornitura di prodotti e servizi, estrarre il massimo profitto da ogni tipo di modello di business e molto altro ancora. Nuovi strumenti - come la Business Model Portfolio Map, le Metriche dell'innovazione, l'Innovation Strategy Framework e la Culture Map - permettono ai lettori di capire come progettare aziende invincibili.

L'azienda invincibile:

Aiuta le aziende grandi e piccole a costruire la loro strategia di crescita e a gestire contemporaneamente il loro nucleo centrale.

Spiega i migliori modelli di business moderni e storici del mondo.

Fornisce strumenti per valutare il modello di business, la preparazione all'innovazione e tutti i progetti di innovazione.

Presentato in 4 colori e ricco di immagini e strumenti pratici, L'azienda invincibile è un libro imperdibile per i leader aziendali, gli imprenditori e i professionisti dell'innovazione.