Generazione di modelli di business: Un manuale per visionari, cambiatori di gioco e sfidanti

Recensioni dei lettori

Business Model Generation è una risorsa molto apprezzata per la comprensione e la creazione di modelli di business, utilizzando un approccio collaborativo e un innovativo canvas visivo. Il libro tratta i concetti fondamentali, gli strumenti pratici e le strutture che si rivolgono sia ai nuovi imprenditori sia ai professionisti d'impresa con esperienza. Sebbene sia ben accolto per il suo design accattivante e la sua semplicità, alcuni lettori ritengono che manchi di profondità nei contenuti e che trarrebbe beneficio da esempi più specifici.

⬤ Presentazione e design originali.
⬤ Copertura completa dei concetti di modello di business.
⬤ Strumenti pratici, in particolare il Business Model Canvas, che aiutano a visualizzare e strutturare i pensieri.
⬤ Il lavoro collaborativo di oltre 470 collaboratori ne migliora la praticità.
⬤ Facile da leggere e coinvolgente, rende accessibili concetti complessi.

⬤ Mancanza di approfondimento sugli argomenti principali
⬤ Alcuni lo trovano solo una panoramica.
⬤ Assenza di un indice e di esempi degni di nota
⬤ Si desiderano casi più specifici.
⬤ Alcune categorie e classificazioni sembrano arbitrarie.
⬤ Può richiedere risorse aggiuntive per sfruttare appieno le metodologie presentate.

(basato su 1222 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Contenuto del libro:

Business Model Generation è un manuale per visionari, innovatori e sfidanti che vogliono sfidare i modelli di business obsoleti e progettare le imprese di domani. Se la vostra organizzazione ha bisogno di adattarsi a nuove e dure realtà, ma non avete ancora una strategia che vi porti davanti ai vostri concorrenti, avete bisogno di Business Model Generation.

Co-creato da 470 professionisti del “Business Model Canvas” provenienti da 45 Paesi, il libro presenta un design bellissimo, altamente visivo e a 4 colori che prende idee e strumenti strategici potenti e li rende facili da implementare nella vostra organizzazione. Spiega i modelli di Business Model più comuni, basati sui concetti dei principali pensatori aziendali, e vi aiuta a reinterpretarli per il vostro contesto. Imparerete a comprendere, progettare e implementare sistematicamente un modello di business innovativo, oppure ad analizzare e rinnovare quello vecchio. Durante il percorso, comprenderete a un livello molto più profondo i vostri clienti, i canali di distribuzione, i partner, i flussi di entrate, i costi e la vostra proposta di valore principale.

Business Model Generation presenta tecniche pratiche di innovazione utilizzate oggi da consulenti e aziende leader in tutto il mondo, tra cui 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte e altri. Pensato per chi è pronto ad abbandonare il pensiero obsoleto e ad abbracciare nuovi modelli di creazione del valore, questo libro è rivolto a dirigenti, consulenti, imprenditori e leader di tutte le organizzazioni. Se siete pronti a cambiare le regole, fate parte della “generazione del modello di business! “.