L'arte della leadership servile II: il modo in cui si ottengono i risultati è più importante dei risultati stessi

Recensioni dei lettori

Il libro di Art Barter offre un'approfondita esplorazione della leadership dei servitori, descrivendo nel dettaglio nove comportamenti essenziali per gli aspiranti servant leader. È facile da leggere e rappresenta una risorsa preziosa sia per i principianti sia per coloro che desiderano approfondire la comprensione di questo concetto nel contesto delle aziende e delle organizzazioni non profit.

⬤ Chiaro e facile da capire
⬤ prezioso per i principianti
⬤ approfondimenti pratici attraverso nove comportamenti chiave
⬤ si allinea bene con il lavoro precedente di Barter
⬤ promuove una leadership efficace nelle aziende
⬤ l'autore ha un'esperienza reale nella leadership dei servitori.

Nessuno esplicitamente menzionato nella recensione.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Art of Servant Leadership II: How You Get Results Is More Important Than the Results Themselves

Contenuto del libro:

Non sono molte le rivoluzioni del settore che iniziano con una tipica coppia di sposi che rischia tutto per fare qualcosa che non ha mai fatto prima. Ma è esattamente quello che hanno fatto Art e Lori Barter nel 2004, quando hanno acquistato Datron World Communications.

I due coniugi sapevano tutto sul potere dei valori forti e sulla mancanza di valori nelle aziende moderne, ma nulla sulla gestione di un'azienda su larga scala che, all'epoca, stava perdendo denaro. Fu una prova di fede e di perseveranza come nessun'altra. Era in gioco tutto, dalla sicurezza finanziaria alla realizzazione spirituale.

L'Arte della Leadership Servile II istruisce i leader aziendali moderni su come trasformare le loro aziende in organizzazioni guidate dai servitori che privilegiano l'integrità rispetto alla redditività e alla ricerca infinita di accumulare potere. Integrando il paradigma della guida al servizio nella loro vita interiore e nel loro pensiero professionale, i leader di oggi possono rivoluzionare le strategie aziendali senza cuore che premiano i pochi a spese dei molti. Oggi Datron World Communications è un'azienda internazionale, multiculturale e multimilionaria, con clienti in più di ottanta Paesi.

Questo successo è il risultato delle lezioni impartite in The Art of Servant Leadership II e la prova che servire gli altri con compassione e umiltà porta a ricompense senza precedenti. Informazioni sull'autorePrima di reinventare Datron World Communications con Lori nel 2004, Art ha lavorato per otto anni con la Disney Corporation e per oltre venticinque anni nell'industria manifatturiera. In qualità di CEO di Datron World Communications, è impegnato nei principi della leadership guidata dai servitori.

Art è anche autore di Farmer Able e The Servant Leadership Journal. È stato riconosciuto dall'organizzazione Trust Across America come Trust Top Thought Leader per il 2017 e il 2018.