L'arte del confronto costruttivo: Come ottenere più responsabilità con meno conflitti

Recensioni dei lettori

Il libro sul confronto costruttivo è molto apprezzato dai lettori per i suoi consigli pratici sulla gestione delle conversazioni difficili e sulla promozione della responsabilità sul posto di lavoro. Molti recensori ne apprezzano i concetti chiari e la luce positiva che getta sul confronto. Tuttavia, alcuni ritengono che il contenuto potrebbe essere più conciso a causa delle ripetizioni.

Offre consigli pratici per gestire le conversazioni difficili, promuove la responsabilità, riduce lo stress sul posto di lavoro, fornisce spunti preziosi per i leader a tutti i livelli, ridefinisce positivamente il confronto.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro potesse essere più breve e hanno notato una certa ripetitività nei contenuti.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Art of Constructive Confrontation: How to Achieve More Accountability with Less Conflict

Contenuto del libro:

Elogi per L'arte del confronto costruttivo.

"Non esiste una formula magica per costruire un'impresa di successo, grande o piccola che sia. Se si tratta di fare profitti, si tratta di costruire persone. Prima si costruiscono le persone. Dopodiché, le persone producono il profitto. L'Arte del Confronto Costruttivo è un processo sistematico e facile da seguire che vi permette di non sbagliare. Il confronto costruttivo è la cosa più vicina a rendere le persone responsabili di ciò che fanno, riducendo allo stesso tempo i conflitti che ostacolano la produttività e, in ultima analisi, i profitti".

--Spencer Hays, fondatore della Tom James Company Presidente esecutivo della Southwestern/Great American, Inc.

"L'arte del confronto costruttivo è una tabella di marcia chiara e concisa per realizzare le importantissime conversazioni tra team leader e membri del team. Inoltre, il processo di confronto costruttivo fa sì che queste conversazioni avvengano, siano coerenti e costruttive, rendano tutti responsabili e liberino il potenziale di leadership di ognuno".

-Angelo Valenti, PhD, leader di The Company Psychologist e coautore di Unleashing Leadership.

"Abbracciando il confronto costruttivo si costruisce un leader forte ed efficace con un team forte ed efficace. Questo libro descrive il processo passo dopo passo per diventare quel tipo di leader".

--Danny Cox, coautore di Leadership When the Heat's On.