Kanban dall'interno

Recensioni dei lettori

Il libro “Kanban from the Inside” di Mike Burrows è molto apprezzato per la sua introduzione accessibile al metodo Kanban, particolarmente utile per i principianti. Fornisce una panoramica completa che collega i principi del Kanban a concetti di gestione più ampi, tra cui Agile e Lean. Molti lettori apprezzano l'integrazione da parte dell'autore dei valori alla base di Kanban e la sua guida pratica per l'implementazione. Tuttavia, alcuni critici sostengono che alcune parti del libro mancano di profondità rispetto alla sezione introduttiva e ritengono che contenga dettagli eccessivi.

⬤ Introduzione a Kanban accessibile e adatta ai principianti.
⬤ Copertura completa dei principi e delle pratiche Kanban.
⬤ Integrazione di Kanban con il pensiero manageriale moderno.
⬤ Fornisce esempi reali e indicazioni pratiche per l'implementazione.
⬤ Introduce un sistema di valori legati a Kanban.
⬤ Altamente raccomandato sia per i novizi che per i veterani di Kanban.

⬤ Alcune sezioni, in particolare le parti successive, mancano della profondità della parte introduttiva.
⬤ Il libro contiene un'eccessiva documentazione che alcuni potrebbero trovare eccessiva.
⬤ Disaccordo sulla rilevanza di alcune metodologie (TOC e CCPM) legate a Kanban.

(basato su 33 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Kanban from the Inside

Contenuto del libro:

"Mi sono posto il compito di descrivere l'approccio al cambiamento 'umano, a partire da ciò che si fa ora' non come uno strumento di produttività, ma come un metodo di gestione costruito attorno a un solido quadro di valori, un modo per aiutare le organizzazioni a lavorare meglio per le loro persone, i loro clienti e gli altri stakeholder". - Mike Burrows, autore Kanban from the Inside ha un approccio distintivo al Metodo Kanban, utilizzando un sistema di nove valori per spiegare cos'è, per dare un'idea di come pensano i suoi praticanti e per offrire consigli pratici su come applicarlo. I lettori che non conoscono il metodo Kanban capiranno perché e come funziona, mentre chi ha già esperienza apprezzerà la sua nuova prospettiva e i collegamenti con una serie di modelli correlati. La prima parte si basa su esperienze reali per spiegare il Metodo Kanban attraverso nove valori: trasparenza, equilibrio, collaborazione, attenzione al cliente, flusso, leadership, comprensione, accordo e rispetto. Introduce inoltre le tre Agende di Kanban e la Lente di Kanban. La Parte II descrive altri modelli utili per comprendere e applicare il Metodo Kanban in modo più efficace. Si tratta di un tour attraverso le conoscenze correlate, tra cui il Systems Thinking, Lean, Agile e la Teoria dei Vincoli. La Parte III è una guida all'implementazione passo dopo passo che aggiorna il Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK).

Offre modi pratici per cogliere e affrontare nella vostra implementazione di Kanban le esigenze della vostra organizzazione, dei vostri colleghi e dei vostri clienti. --------------------------- "Questo libro è il nuovo standard che raccomando a chiunque inizi a lavorare con Kanban". -Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "Non si concentra solo sulla meccanica della lavagna kanban.

Piuttosto, spiega tutto ciò che è necessario per mantenere un'iniziativa Kanban in movimento". -Klaus Leopold, formatore/allenatore Kanban, LEANability "Questo libro mi ha permesso di approfondire concetti già noti e di introdurre concetti nuovi per me". -Kevin Murray, Delivery Director, Valtech UK.