Innovare l'organizzazione e la gestione

Titolo originale:

Innovating Organization and Management

Contenuto del libro:

La ricerca del vantaggio competitivo è alla base della strategia organizzativa.

Questo libro sostiene che ci sono quattro fonti chiave di vantaggio competitivo e di successo finanziario che non hanno ricevuto l'attenzione che meritano. In primo luogo, che la progettazione organizzativa e i processi di gestione possono essere risorse strategiche a tutti gli effetti.

In secondo luogo, che i processi di progettazione e gestione organizzativa possono essere impiegati per creare nuove risorse strategiche. In terzo luogo, i manager hanno iniziato a pensare ai processi di progettazione e gestione organizzativa in modo proattivo, anziché vederli più passivamente come necessari facilitatori del successo. In quarto luogo, questo nuovo modo di guardare all'organizzazione e alla gestione richiede la ricerca di nuovi modi di strutturare la progettazione organizzativa e i processi manageriali.

Questi punti vengono illustrati attraverso lo studio di casi delle aziende danesi LEGO Group, Vestas Wind Systems, Coloplast, Chr. Hansen, IC Companys e NKT Flexibles.