Incarichi di sviluppo: Creare esperienze di apprendimento senza cambiare lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa utile per lo sviluppo della leadership, in particolare per le applicazioni pratiche sul lavoro e nella vita quotidiana. Fornisce un approccio strutturato per creare opportunità di sviluppo per gli aspiranti leader attraverso vari incarichi. Tuttavia, alcuni lettori hanno notato che contiene molte ripetizioni.

⬤ Guida ben organizzata con un ampio elenco di incarichi di sviluppo
⬤ risorsa preziosa per i professionisti delle risorse umane
⬤ alternativa efficace ai metodi di formazione tradizionali.

⬤ Contiene molte ripetizioni
⬤ può essere percepita come poco prosaica
⬤ alcuni potrebbero trovarla meno coinvolgente a causa della sua natura concisa.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs

Contenuto del libro:

Questo libro si ispira a "Ottantotto incarichi per lo sviluppo sul posto", una delle pubblicazioni più popolari del CCL. Negli anni successivi alla pubblicazione di quel rapporto, abbiamo imparato molto di più sullo sviluppo sul posto: dalla ricerca, dal lavoro con i manager e le organizzazioni che utilizzano gli incarichi di sviluppo e dai nostri colleghi sul campo.

Riteniamo che sia giunto il momento di consolidare le nostre conoscenze in un unico strumento che aiuti i leader ad aggiungere incarichi di sviluppo al proprio lavoro e ad aiutare gli altri a fare lo stesso. Le tabelle di questo libro sono piene di incarichi.

Troverete anche riferimenti incrociati agli strumenti di valutazione del CCL: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector e Skillscope. Se desiderate sviluppare competenze specifiche come risultato del feedback ricevuto da uno di questi strumenti, i riferimenti incrociati vi indirizzeranno ai compiti appropriati.