Immagini più grandi per l'innovazione: Creare soluzioni, gestire imprese e influenzare le politiche

Titolo originale:

Bigger Pictures for Innovation: Creating Solutions, Managing Enterprises, and Influencing Policies

Contenuto del libro:

Questo libro comprende una serie di storie sull'essere stato un ingegnere per molti decenni e le lezioni che l'autore ha imparato dalla ricerca e dalla pratica. Queste lezioni si concentrano sulle persone e sulle organizzazioni, spesso abilitate dalla tecnologia. Le ambientazioni spaziano dagli aeroplani, alle centrali elettriche, alle reti di comunicazione, agli ecosistemi che consentono l'istruzione, la sanità e i trasporti. Tutti questi contesti sono caratterizzati da fenomeni comportamentali e sociali che devono essere compresi e influenzati.

Il lavoro dell'autore in questi ambiti ha spesso portato alla domanda: "E allora perché funziona così? "Ha sempre cercato di capire il quadro generale per trovare le fonti dei requisiti, dei vincoli, delle norme e dei valori. Voleva capire cosa poteva essere cambiato, anche se spesso con molti sforzi per superare le resistenze.

Ha scoperto che i livelli superiori di un ecosistema spesso forniscono le risorse e dettano i vincoli imposti ai livelli inferiori. Queste prescrizioni non sono solo comandi. Riflettono anche valori e norme culturali. Pertanto, le risposte alla mia domanda non erano solo tecniche ed economiche. Spesso, le risposte riflettevano anni di priorità sociali e politiche. Le iniziative descritte nel libro spesso si rivolgono a realtà emergenti piuttosto che allo status quo. Questo libro è la mia continua scoperta di questi quadri più ampi.

Le storie e gli insegnamenti contenuti in questo libro forniscono utili prospettive sul cambiamento. La comprensione delle persone e delle organizzazioni che emerge da queste lezioni può contribuire a rendere possibile un cambiamento trasformativo. Il cambiamento fondamentale è un'impresa intensamente incentrata sull'uomo, non solo per le persone e le organizzazioni che aspirano al cambiamento, ma anche per le persone che le aiutano. In questo libro incontrerete molte di queste persone durante lo svolgimento delle storie.

La genesi di questo libro nasce da una decisione presa all'inizio della carriera dell'autore. Aveva sviluppato l'abitudine di chiedersi, alla fine di ogni giornata, "Che cosa ho veramente realizzato oggi? "Questo a volte era frustrante, perché non era sicuro che la giornata avesse portato a risultati significativi. Un giorno si rese conto che questa era la domanda sbagliata: doveva chiedersi "Che cosa ho imparato oggi? "È sempre possibile imparare, ultimamente sulla salute pubblica e sul cambiamento climatico.

Nel progettare questo libro, l'autore ha pensato prima di tutto ai risultati ottenuti, come i progetti condotti, i sistemi costruiti, gli articoli e i libri pubblicati. Non riusciva a immaginare che questo potesse essere interessante per i lettori. Poi ha pensato: è molto più interessante raccontare ciò che ha imparato sulle persone e sulle organizzazioni, compreso il modo in cui le ha aiutate a raggiungere i loro obiettivi. Questo è un libro di storie su come sono emerse queste lezioni.