Il vantaggio della cultura: Dare potere alle persone per guidare l'innovazione

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per le sue intuizioni sulla creazione di una forte cultura aziendale che favorisca l'innovazione e il contributo dei dipendenti. Combina ricchi esempi di vita reale con principi teorici, rendendolo altamente applicabile sia per i leader aziendali che per i dipendenti. Molti recensori ne lodano la leggibilità e le applicazioni pratiche, riconoscendone il valore sia per le start-up che per le aziende consolidate.

Guida dettagliata alla cultura aziendale, indicazioni pratiche con esempi reali, casi di studio approfonditi, principi applicabili per l'innovazione, facile da leggere, risuona bene con i lettori, motivante e ricco di consigli attuabili.

Alcuni recensori potrebbero trovare scoraggiante la sfida del cambiamento culturale, che tuttavia viene affrontata dall'autore.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Culture Advantage: Empowering Your People to Drive Innovation

Contenuto del libro:

L'innovazione è la chiave per far fare il salto di qualità alla vostra azienda. Innovare o morire, si dice. Ma dove sta l'innovazione? La risposta è nelle vostre persone.

Lungi dall'essere un privilegio degli unicorni della Silicon Valley, l'innovazione non dipende dal modello aziendale, dalla struttura o dal budget. Sfruttando il potere delle persone attraverso una cultura aziendale dell'innovazione, si sbloccano opportunità di business a cui la concorrenza non ha accesso. The Culture Advantage è un programma per progettare, implementare e sostenere una cultura che non solo celebra l'innovazione, ma la impregna in tutto ciò che la vostra azienda e il suo personale fanno.

L'evangelista della cultura Daniel Strode, con l'aiuto di alcune delle aziende storicamente più stimolanti e innovative del mondo, come The Walt Disney Company e The LEGO Group, nonché di aziende più recenti come Art Blocks, appartenenti allo spazio Web 3.0 e blockchain, scompone il puzzle dell'innovazione. Attraverso la valutazione del modello di business, il coraggio di modificarlo, il potenziamento delle persone attraverso le tecnologie, la sicurezza psicologica e la leadership, l'imposizione di vincoli ai loro sforzi creativi e l'assunzione e la collaborazione con i giusti tipi di innovatori, scoprirete come migliorare la vostra adattabilità e rendere la vostra azienda a prova di futuro.