Il Tao del Coaching: Aumentare l'efficacia sul lavoro ispirando e sviluppando chi ci circonda

Recensioni dei lettori

Il libro “Il Tao del Coaching” è stato ben accolto come una guida pratica e accessibile per le persone interessate al coaching e alla gestione. I recensori ne apprezzano lo stile di scrittura diretto, la narrazione coinvolgente e le utili tecniche di coaching presentate. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che sia troppo elementare per chi ha una significativa esperienza di management ed esprimono insoddisfazione per alcuni casi di studio.

Consigli e tecniche pratiche, facile da leggere, narrazione coinvolgente, adatto ai principianti e un buon aggiornamento per i coach esperti, lettura veloce, stile narrativo leggero, molti strumenti di coaching utili, esempi di coaching efficaci.

Può essere troppo elementare per i senior manager, alcuni hanno trovato i casi di studio poco realistici, dubbi sull'applicabilità dei concetti di coaching, percezione di mancanza di profondità per alcuni lettori.

(basato su 44 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Tao of Coaching: Boost Your Effectiveness at Work by Inspiring and Developing Those Around You

Contenuto del libro:

L'essenza e il successo di The Tao of Coaching sono sempre stati incentrati su consigli e tecniche pratiche per rendere il lavoro più gratificante attraverso l'abitudine al coaching, e questa filosofia continua a essere alla base di questa nuova riedizione.

La premessa del libro è semplice: per diventare un coach efficace, manager e leader devono padroneggiare solo poche tecniche, anche se la padronanza richiede ovviamente la pratica. Ogni capitolo si concentra su una tecnica specifica - o regola d'oro - del coaching per aiutare la pratica a diventare perfetta.

Sperimentato e testato da generazioni all'interno e all'esterno del mondo del lavoro, questo libro sintetico e coinvolgente fornisce ai lettori gli strumenti per:

- creare più tempo per se stessi, delegando bene.

- costruire team efficaci e divertirsi a lavorare con essi.

- ottenere risultati migliori

- migliorare le proprie capacità relazionali.

Dimostra che il coaching non è semplicemente una questione di aiutare gli altri e migliorare le prestazioni, ma è anche una forza potente per l'autosviluppo e la realizzazione personale.