Il servizio nel consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit per i GENIUS

Recensioni dei lettori

Il libro “Nonprofit Board Service for the Genius” è molto apprezzato dai lettori per il suo approccio pratico e accessibile alla guida dei membri del consiglio nelle organizzazioni non profit. È riconosciuto come una risorsa essenziale sia per i nuovi membri del consiglio che per quelli esperti, in quanto fornisce approfondimenti sulla governance, sulle responsabilità e sull'efficacia del servizio del consiglio. Grazie a uno stile discorsivo e a un'impaginazione strutturata, garantisce ai lettori la possibilità di comprendere facilmente argomenti complessi legati alla gestione delle organizzazioni non profit.

Copertura completa dei ruoli e delle responsabilità dei consigli di amministrazione delle organizzazioni non profit.

Stile di scrittura chiaro e accessibile, che facilita la lettura.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Nonprofit Board Service for the GENIUS

Contenuto del libro:

Il servizio nei consigli di amministrazione delle organizzazioni non profit per i GENIUS è un riferimento unico nel suo genere per i milioni di persone che stanno cercando di far parte di un consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit o che già ne fanno parte. È una lettura divertente e informativa che mette in luce gli alti e bassi di un membro del consiglio. Perfetto per chi è alle prime armi, per i veterani che hanno bisogno di un aggiornamento o per il direttore esecutivo che vuole portare il gruppo a un livello superiore, è stato acclamato dagli esperti come la risorsa che il settore stava aspettando.

Il libro accompagna il lettore nel processo di ricerca di un consiglio, nel primo anno di appartenenza, nel regno della leadership e oltre. È ideale per questi scopi:

⬤ Strumento decisionale per trovare il consiglio giusto.

⬤ Presa d'atto dell'orientamento del consiglio.

⬤ Riferimento per le riunioni del consiglio di amministrazione.

⬤ Risorse per lo sviluppo del consiglio di amministrazione.

⬤ Formazione per direttori esecutivi.

⬤ Testo di formazione per il settore non profit.

Il libro e le sue appendici contengono una serie di modelli e documenti campione che aiuteranno qualsiasi organizzazione non profit a rafforzare il proprio valore.

Il libro Nonprofit Board Service for the GENIUS si muove in sequenza attraverso le fasi di nomina, candidatura iniziale e argomenti più avanzati.

Parte 1: Il servizio nel consiglio di amministrazione con gli occhi ben aperti.

Capitolo 1: Perché si vorrebbe far parte di un consiglio di amministrazione di una nonprofit?

Capitolo 2: Fondamenti del consiglio.

Capitolo 3: Solo i fatti.

Capitolo 4: Trovare l'abbinamento giusto.

Capitolo 5: Da qui a lì: Da candidato a membro del Consiglio di amministrazione.

Parte 2: Iniziare a lavorare.

Capitolo 6: Pronti, partenza, azione, chi fa cosa?

Capitolo 7: Anatomia del consiglio di amministrazione.

Capitolo 8: Statuti, atti costitutivi, certificati 990... Oh, mio Dio.

Capitolo 9: Creare una tabella di marcia: Pensiero strategico e pianificazione.

Parte 3: Approfondimento.

Capitolo 10: Bilanci: Un piano finanziario.

Capitolo 11: Altri aspetti finanziari divertenti.

Capitolo 12: Da ambasciatore a avvocato.

Capitolo 13: La parola -F-: Raccolta fondi.

Capitolo 14: Gestione del rischio: Copertura del patrimonio.

Capitolo 15: Misurare il successo dell'organizzazione: Il ruolo del Consiglio di amministrazione.

Parte 4: Dietro il sipario.

Capitolo 16: Reclutamento del consiglio: Il gioco degli appuntamenti.

Capitolo 17: Orientamento: Un inizio essenziale.

Capitolo 18: Rendere magiche le riunioni.

Parte 5: La cura e l'alimentazione dei dirigenti.

Capitolo 19: Collaborazione ED-Presidente: Il duo dinamico.

Capitolo 20: Sostenere e valutare l'ED.

Capitolo 21: Assunzione e licenziamento dell'ED.

Capitolo 22: E se i vostri leader fuggono a Cancun?

Capitolo 23: Fondatori e leader di lunga data.

Parte 6: Prendere le redini.

Capitolo 24: Valutare le prestazioni del Consiglio di amministrazione.

Capitolo 25: Mantenere i membri del consiglio impegnati e connessi.

Capitolo 26: Quando le cose vanno male.

Capitolo 27: Cultura del consiglio di amministrazione: Anche i consigli sono persone.

Le appendici includono un modulo di impegno del consiglio, un piano di raccolta fondi per i singoli membri del consiglio, una politica sul conflitto di interessi, una politica di denuncia, una politica di conservazione e distruzione dei documenti e una valutazione del direttore esecutivo.

La guida Nonprofit Board Service for the GENIUS è indispensabile per questi gruppi:

⬤ Direttori esecutivi che vogliono portare il consiglio di amministrazione al livello successivo.

⬤ Membri della comunità interessati ad esplorare il servizio del consiglio.

⬤ Membri del consiglio alle prime armi desiderosi di saperne di più.

⬤ Membri veterani del consiglio che desiderano ripassare le nozioni di base o assumere una posizione di leadership.

Con esempi reali di ispirazione e di comportamenti da evitare, le vignette del libro dimostrano che il lavoro nei consigli di amministrazione richiede tempo e impegno, ma permette di essere creativi e offre immensi vantaggi e opportunità personali e professionali. Il suo tono vivace seguirà i lettori nei consigli di amministrazione e nelle comunità di tutto il Paese.