Il manuale di consulenza non profit: Strategie vincenti di 25 leader del settore

Recensioni dei lettori

Le recensioni indicano che “The Nonprofit Consulting Playbook” è una risorsa preziosa sia per i consulenti nuovi che per quelli esperti del settore non profit. Sebbene offra un'ampia gamma di intuizioni e prospettive da parte di diversi collaboratori, alcuni lettori trovano il contenuto basilare o privo di informazioni pratiche dettagliate. Nel complesso, il libro è apprezzato per l'accessibilità e la panoramica completa del percorso di consulenza.

Introduzione molto leggibile, completa ed esauriente alla consulenza nel settore non profit, prospettive diverse da parte di vari collaboratori, spunti pratici per l'avvio di una pratica di consulenza, eccellente risorsa sia per i nuovi arrivati che per i professionisti più esperti.

Alcuni lettori ritengono che i contenuti siano troppo elementari o privi di consigli pratici dettagliati, che vi siano preoccupazioni per le sottigliezze e l'autopromozione dei consulenti di successo e che si presupponga una precedente esperienza nel settore non profit.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Nonprofit Consulting Playbook: Winning Strategies from 25 Leaders in the Field

Contenuto del libro:

Cosa succederebbe se poteste sedervi con 25 consulenti di successo e chiedere loro cosa fa funzionare le loro attività?

In The Nonprofit Consulting Playbook: Winning Strategies from 25 Leaders in the Field", Susan Schaefer e Linda Lysakowski hanno raccolto una panoramica unica nel suo genere sulla vita quotidiana dei consulenti del settore non profit. Questa raccolta di articoli di prima mano accompagna il lettore in un viaggio che attraversa la vita professionale di un consulente, dalle decisioni che hanno dato vita all'attività a una serie dettagliata di opzioni per chiuderla.

La bellezza di questo libro risiede nell'onestà dei 25 collaboratori. Scrivono apertamente delle decisioni che hanno guidato i loro modelli di business, dei loro primi errori e delle lezioni apprese. Anche coloro che lavorano in questo settore da decenni hanno commentato che le loro copie di The Playbook sono piene di sottolineature e segnalibri.

È una lettura divertente e istruttiva che entra nella mente di persone che fanno consulenza da almeno un decennio. La narrazione in prima persona di The Playbook ha uno stile che informa e intrattiene. Ma soprattutto, ha il potere di trasformare la vostra azienda, o la vostra futura azienda, in modi grandi e piccoli. Dalle storie dei clienti raccontate dagli addetti ai lavori ai requisiti di registrazione Stato per Stato, i suoi contenuti guideranno le decisioni fondamentali per la vita della vostra azienda.

I lettori troveranno risposte a queste e altre domande.

⬤ Cosa posso fare per prepararmi prima di iniziare la consulenza?

⬤ Come posso determinare il mio ambito di attività?

⬤ Come posso stabilire le tariffe e iniziare la mia attività nel modo giusto?

⬤ Quali strategie di marketing funzionano meglio?

⬤ Come faccio a chiudere un accordo con i potenziali clienti?

⬤ Come posso trattare con clienti arrabbiati, lenti a pagare o esigenti?

⬤ Come posso far crescere o reinventare la mia attività?

⬤ Come posso riorganizzarmi quando gli affari vanno male?

⬤ Quali informazioni devo includere nei contratti?

⬤ Quali sono le normative statali applicabili alla mia attività?

L'elenco continua.

Il Playbook non dice al lettore cosa fare. Offre invece testimonianze individuali che accompagnano il lettore attraverso i processi di pensiero, le azioni e le riflessioni di un imprenditore su un determinato argomento. Il risultato principale è che non esiste un'unica strada per il successo.

Pur essendo rivolto a coloro che operano nel settore non profit, The Playbook offre lezioni preziose per tutti i consulenti. Anche coloro che operano nel settore profit potranno trarre beneficio dagli articoli sul nome della propria attività, sul marketing e sulla chiusura dell'accordo con i potenziali clienti.

Il Playbook è una guida indispensabile per chi rientra in una delle seguenti categorie:

⬤ Un professionista che sta esplorando un futuro percorso di carriera nella consulenza.

⬤ Un dipendente che sta passando alla consulenza a tempo pieno o parziale.

⬤ Un consulente alle prime armi che vuole partire con il piede giusto.

⬤ Un consulente veterano che vuole rafforzare, rivitalizzare o reinventare la propria attività.