Il profitto funziona: Svelare la complessità dei piani di incentivazione per aumentare la produttività dei dipendenti, coltivare una forza lavoro coinvolta e massimizzare la produttività dell'azienda.

Recensioni dei lettori

Il libro “Profit Works” di Alex e Tom offre spunti pratici per la progettazione di piani di incentivazione efficaci per i dipendenti. Mentre molte recensioni ne lodano l'approccio pratico, la chiarezza e i consigli basati sull'esperienza, alcuni recensori lo criticano per l'esiguità dei contenuti e il materiale riempitivo percepito.

⬤ Fornisce consigli pratici e reali sui piani di incentivazione.
⬤ Semplifica argomenti complessi in passi praticabili e facili da capire.
⬤ Affronta efficacemente una varietà di piani di incentivazione e le loro implicazioni.
⬤ Il libro è molto apprezzato da business coach e imprenditori per la sua applicabilità.
⬤ Contiene esempi di vita reale e utili riassunti dei capitoli che migliorano l'esperienza di apprendimento.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro troppo scarno, con una parte significativa di appendici o pagine di compiti a casa.
⬤ Alcune recensioni hanno sottolineato la mancanza di studi rigorosi o di supporto numerico per le idee presentate.
⬤ Ci sono state lamentele sul fatto che il libro sia infarcito di contenuti meno rilevanti e di racconti aneddotici, percepiti come poco utili o poco approfonditi.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Profit Works: Unravel the Complexity of Incentive Plans to Increase Employee Productivity, Cultivate an Engaged Workforce, and Maxim

Contenuto del libro:

Profit Works vi aiuterà a districarvi nella complessità.

Con Profit Works, scoprirete come creare un piano di incentivi semplice ed efficace, con strumenti di coinvolgimento pratici per amplificare la vostra visione. Più si rimanda, più si rimanda il profitto. La semplicità e la chiarezza attraggono i talenti e le persone di alto livello.

È ora di iniziare a massimizzare il potenziale della vostra azienda.

Profit Works aiuta gli imprenditori a progettare un piano di incentivi che insegni al team un atteggiamento di non possesso. Raccomando vivamente questa utile guida agli imprenditori che vogliono che i loro dipendenti pensino e agiscano come proprietari.

- Dan Sullivan, cofondatore e presidente di Strategic Coach(R)

Gli EOS Implementers(R) Tom Bouwer e Alex Freytag sono imprenditori da una vita e si occupano con passione di aiutare gli imprenditori a ottenere ciò che vogliono dalle loro organizzazioni.

Ogni anno, un viaggio all'insegna della chiarezza (TM) permette loro non solo di rafforzare le relazioni commerciali, ma anche di lavorare sulla loro attività, di solito durante un'escursione in una località remota. Questo li aiuta a eliminare la complessità e a mantenere la loro vita semplice, la chiave del successo.