Il processo decisionale innovativo in sanità: Un approccio basato su casi concreti alla leadership infermieristica in ambito accademico e clinico

Titolo originale:

Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings

Contenuto del libro:

Le grandi organizzazioni di successo si trasformano solo dopo un fallimento. Se tutto va bene, si tende a non mettere in discussione i metodi.

È solo quando le cose vanno radicalmente male che una grande organizzazione di successo inizia a riesaminare i propri metodi e la propria cultura. Questo libro parla di leadership organizzativa, ma offre una chiave di lettura unica per promuovere l'innovazione, l'inclusione e la trasparenza tra i dipendenti. Esamina le esperienze del coautore Steven Rotkoff come colonnello dell'esercito americano in pensione e le strategie utilizzate dai militari e dal mondo aziendale per prendere decisioni migliori e migliorare la cultura organizzativa, applicandole all'assistenza infermieristica in ambito clinico e accademico.

Il libro, incentrato su casi tratti da contesti clinici accademici e terziari con sede negli Stati Uniti, discute come e perché alcune strategie funzionano e altre no ed esamina come queste strategie militari e aziendali si applichino efficacemente ai contesti infermieristici. Ribaltando gran parte della letteratura disponibile, questo libro offre nuovi modelli e metodi per promuovere conversazioni migliori, in particolare tra manager e personale.

L'assistenza infermieristica è cambiata sia in ambito accademico che clinico. Proprio come le organizzazioni militari e aziendali hanno dovuto cambiare il loro comportamento organizzativo e gli stili e i metodi di leadership per soddisfare le esigenze dei dipendenti e dei consumatori di oggi, la professione infermieristica deve cambiare per soddisfare le esigenze dei docenti, di un ambiente sanitario interprofessionale e dei nostri ambienti sempre più inclusivi e diversificati.