Il premio più grande: quando nessuno vince se non vincono tutti

Recensioni dei lettori

Il libro presenta una critica convincente della mentalità competitiva, sostenendo i vantaggi della cooperazione rispetto alla competizione. Sebbene molti lettori lo abbiano trovato stimolante, con intuizioni preziose e prospettive ben studiate, alcuni hanno ritenuto che la natura ripetitiva delle argomentazioni ne rendesse faticosa la lettura, portando alla frustrazione e all'abbandono del testo.

Ben studiato e stimolante, offre spunti preziosi sui costi della competitività, presenta argomenti convincenti a favore della collaborazione rispetto alla competizione, coinvolge i lettori con esempi interessanti e uno stile giornalistico vivace, e ha il potenziale per cambiare le prospettive sul comportamento organizzativo.

⬤ Ripetitivo nelle sue argomentazioni, che inducono alcuni lettori a trovarlo faticoso e difficile da terminare
⬤ alcuni casi di assunti generici che mancano di prove a sostegno
⬤ lunghi esempi possono sembrare superflui e sminuire i punti principali, rendendo l'esperienza di lettura tediosa per alcuni.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Bigger Prize - When No One Wins Unless Everyone Wins

Contenuto del libro:

Le Olimpiadi. X-Factor. La lista dei ricchi. Il Premio Nobel.

Ovunque si guardi: competizione per fama, denaro, attenzione, status. Essere al top sembra essere tutto, ma quanto costa a tutti noi? Dipendiamo dalla competizione e ci aspettiamo che identifichi i migliori, che renda facili le decisioni complicate, che motivi i pigri e ispiri i sognatori. Ma, come mostra Margaret Heffernan in questo sguardo illuminante sulla competizione, essa produce regolarmente proprio ciò che non vogliamo: livelli crescenti di frode, imbrogli, stress, disuguaglianza e stallo politico. I fratelli non si parlano. I bambini si esauriscono a scuola. Il doping prolifera tra gli atleti. Revisori dei conti e gestori di fondi finiscono in carcere per insider trading. I vincitori sembrano prendere tutto, mentre il desiderio di vincere consuma tutti, scatenando panico e disperazione. Ora sappiamo che la competizione spesso non funziona, che i migliori non sempre salgono in cima e che la cosiddetta efficienza della competizione crea una grande quantità di sprechi. Quali sono dunque le nostre alternative? Quali sono le competenze necessarie per la collaborazione creativa e come possiamo affinarle? Parlando con scienziati, musicisti, atleti, imprenditori e dirigenti, nel seguito del suo bestseller Wilful Blindness, Margaret Heffernan ha scoperto che, in tutto il mondo, individui e organizzazioni stanno trovando modi creativi e cooperativi di lavorare che non mettono le persone l'una contro l'altra, ma le sostengono nel loro desiderio di lavorare insieme.

Mentre il resto del mondo rimane impantanato in una spietata corsa al ribasso, il futuro appartiene alle persone e alle aziende che hanno imparato che sono più brave a lavorare insieme che l'una contro l'altra. Alcuni lo chiamano “soft”, ma è più difficile di qualsiasi cosa abbiano fatto prima. Sono loro i veri vincitori, che condividono un premio più grande.