Il potere dei ringraziamenti: Come il riconoscimento sociale dà potere ai dipendenti e crea il posto migliore per lavorare

Recensioni dei lettori

Il libro “Il potere dei ringraziamenti” di Eric Mosley e Derek Irvine si concentra sull'importanza del riconoscimento sociale per migliorare la cultura aziendale e il coinvolgimento dei dipendenti. Molti recensori lodano le intuizioni e i passi pratici forniti per promuovere una cultura dell'apprezzamento all'interno delle organizzazioni. Tuttavia, alcuni recensori ritengono che il contenuto manchi di valore e profondità.

⬤ Offre spunti preziosi sul riconoscimento dei dipendenti
⬤ Fornisce passi pratici per promuovere l'apprezzamento
⬤ Contiene casi di studio degni di nota
⬤ Sottolinea l'importanza di una cultura aziendale positiva
⬤ Può giovare a organizzazioni di tutte le dimensioni
⬤ Include solide ricerche a sostegno delle argomentazioni.

Alcuni recensori hanno giudicato il contenuto non molto utile o poco approfondito; alcuni suggeriscono che contiene gergo aziendale o messaggi aziendali senza senso.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power of Thanks: How Social Recognition Empowers Employees and Creates a Best Place to Work

Contenuto del libro:

La parola più potente nel vostro vocabolario di leadership è... GRAZIE.

Costruire una forza lavoro pienamente coinvolta ed energizzata è la chiave del successo aziendale. The Power of Thanks rivela come aziende leader come Intuit, JetBlue Airways, IHG, Symantec, ConAgra Foods e The Hershey Company diano potere ai dipendenti attraverso il riconoscimento sociale, in cui la pratica dell'apprezzamento e della fiducia reciproca indirizza e premia prestazioni più elevate.

Eric Mosley e Derek Irvine, dirigenti dell'azienda di fama mondiale Globoforce, spiegano perché il riconoscimento sociale è così potente e come potete applicarlo nella vostra azienda. Caso per caso, mostrano come una strategia aziendale basata sulla Cultura del Riconoscimento, pianificata con cura ed eseguita con costanza, ispiri:

⬤ Maggiore impegno e fedeltà dei dipendenti.

⬤ Truppe e reparti più forti e uniti.

⬤ Una cultura aziendale creativa e innovativa.

⬤ Miglioramento della soddisfazione dei clienti.

⬤ Aumento della redditività e della salute organizzativa.

Mosley e Irvine forniscono consigli pratici ed esempi comprovati per elaborare una strategia potente e generatrice di crescita che modernizzi il riconoscimento dei dipendenti per la forza lavoro di oggi, sociale, globale, multigenerazionale e collegata 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

Quando i dipendenti partecipano a una cultura che rende tutti protagonisti del successo dell'organizzazione, l'energia positiva si diffonde a macchia d'olio e i risultati di business ne conseguono. Una cosa così semplice e potente potrebbe sembrare una magia, ma in realtà è solo buon senso. È gestione intelligente. È un pensiero a lungo termine.

È il potere del ringraziamento.