Il Piccolo Libro della Grande Scala: 5 pratiche controintuitive per una crescita esponenziale

Recensioni dei lettori

Il libro offre una guida completa alla scalabilità delle organizzazioni attraverso intuizioni controintuitive ma pratiche, basate su interviste con amministratori delegati di successo. I lettori lo trovano coinvolgente e applicabile, apprezzato per i suoi esempi reali e i consigli pratici. Sfida la saggezza aziendale convenzionale, spingendo i lettori a riconsiderare le proprie strategie.

⬤ Fornisce spunti controintuitivi e praticabili per la crescita e la scalabilità.
⬤ Include esempi reali e casi di studio di CEO di successo.
⬤ Facile da leggere e da seguire, è accessibile anche ai non dirigenti.
⬤ Incoraggia le discussioni di gruppo e i cambiamenti nelle assunzioni e nei valori.
⬤ Serve come tabella di marcia pratica piuttosto che come concetti teorici.

⬤ Alcuni lettori ritengono che le idee siano presentate in modo disarticolato, senza chiari collegamenti tra loro.
⬤ Alcuni lettori non sono d'accordo con tutte le idee esposte, mettendo in dubbio la loro applicabilità.
⬤ Alcuni potrebbero trovare l'approccio troppo impegnativo per le norme consolidate.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Little Book of Big Scale: 5 Counterintuitive Practices for Exponential Growth

Contenuto del libro:

Storicamente, solo un'azienda su dieci riesce a scalare utilizzando le attuali pratiche di crescita standard. Quindi perché mai qualcuno dovrebbe copiare questa formula per avere successo?

E se si potessero aumentare drasticamente le probabilità di successo semplicemente adottando pratiche di crescita controintuitive? Metodi come l'assunzione esclusivamente per il talento piuttosto che per la cultura o l'adozione di un'unica direttiva come valore fondamentale dell'azienda.

Con le intuizioni tratte da oltre 275 interviste a CEO, gli approcci di The Little Book of Big Scalesi concentrano interamente su metodi controintuitivi per far crescere la vostra azienda. Incontrate gli amministratori delegati che stanno scalando con successo, vedete come lo fanno e, soprattutto, imparate perché scelgono di andare controcorrente per creare scala in modo controintuitivo.

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John Hittler condivide pratiche efficaci in ogni fase della crescita, da una piccola startup a una grande azienda che sta cercando di ottenere una quotazione in borsa. Insieme ai CEO di successo intervistati, vi insegnerà come modificare il vostro approccio alla scalabilità, in modo da poter creare e attuare un piano di scalabilità personalizzato per la vostra organizzazione”.